Морейнис Аркадий

«Успешный стартап — это ребенок счастливых родителей, совместно планирующих совместное будущее. А не нервной пары, срочно решающей, что делать «по залету». МНЕНИЕ.

«В компании умных людей проще совершить ошибку. Уговаривать себя каждый день делать что-то, пусть и важное — нереально». Простые и важные правила построения бизнеса, карьеры и жизни.

«Мы принимаем решения на основании того, что нам кажется, а не реальности. Поэтому стоит работать не над тем, что под капотом у вашего продукта, а над тем, что про него сходу подумают люди».

«Чтобы начать пользоваться вами, люди должны перестать пользоваться чем-то другим». В каких условиях компания реально растет и сколько лет должно быть ее основателю. ЦИФРЫ И ФАКТЫ.

«Если ты оказался со стартапом в комнате с кучей других людей — ты или ошибся комнатой, или стартапом. Чем больше людей в процессе, тем меньше шансов быть единственным правым, а, значит, заработать».

«Многие верят, что продукт начнет продаваться, лидов будет больше, рынок поднимется, сезон начнется, будет новое оборудование и заживем! Такой уж подход у предпринимателя — верить в лучшее».

«Здравствуйте, я великолепная идея, и я не принесу вашему бизнесу ничего». Как определить, что на самом деле нужно людям и принесет доход компании. МНЕНИЕ.

Бизнес должен приносить доход, это железное правило, которое понимают все, кто хочет открыть свое дело. Но как бизнес будет догонять и обгонять лидера рынка? Об этом думают единицы. МНЕНИЕ.

«Посмотрим на бизнес в сфере образования. Берем время школьников, вычитаем уроки, остается гулькин хрен. Вычитаем репетиторов, получаем половину гулькина хрена. И этот принцип работает в любой сфере».

«Я никогда не называл качествами успешного предпринимателя ум или блеск. Важны только здравый смысл, умение слышать и слушать, адаптироваться и так далее. В этом секрет успеха Тинькова*».

Аркадий Морейнис: «Если вы вкладываете в компанию личные деньги — станьте кредитором и давайте их по рыночной ставке. Не маскируйте убытки компании личными финансовыми потерями».

Аркадий Морейнис: «Принцип «сделаем подешевле, иначе никто не купит» говорит о том, что вашему продукту не хватает ценности в глазах покупателей. Увеличивать объем и охват в такой ситуации — провал».