Рейтинг консалтинговых компаний 2015

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2015

О рынке консалтинговых услуг Екатеринбурга

В начале 2015 г. на рынок консалтинговых услуг Екатеринбурга вышел новый игрок – филиал тюменской ГК «АЛКО» (оказывает услуги в области оценочной деятельности). Оборот филиала по итогам I квартала 2015 г. составил 400 тыс. руб.

Консалтинговые и обучающие компании стали создавать партнерские альянсы. К примеру, ГК «Оргпром» заключила соглашения с рядом компаний, оказывающих услуги в области дистанционного образования, энергоаудитов и обучения на МВА.

Тренды развития рынка консалтинговых услуг 2014:

Участники рейтинга оценили оборот регионального рынка консалтинговых услуг по итогам 2014 г. в 3,4 млрд руб., что, по их мнению, не превысило показателя 2013 г. Также они предполагают, что в 2015 г. весьма вероятно снижение оборота на 5-10%. В среднем, согласно данным самих компаний-участников рейтинга, прирост оборота от консалтинговых услуг в 2014 г. составил 13% (при годовом уровне инфляции в Свердловской области — 10,6%). При этом стоит отметить, что доля консалтинга в совокупном обороте компаний в среднем выросла на 5%.

По итогам 2014 г. среднее число клиентов компаний-участников рейтинга составило 568 физических и юридических лиц, что на 15% больше, чем в 2013 г. В структуре корпоративных клиентов по размеру бизнеса основную долю составляют представители малого и среднего бизнеса (МСБ) — 80%, крупные предприятия — 20% соответственно. Доля промышленных и перерабатывающих предприятий от общего числа корпоративных клиентов составляет 48%, государственных и муниципальных учреждений — 22%. По территориальному расположению — 90% клиентов консалтинговых компаний из Свердловской области.

Спрос на услуги консалтинговых компаний меняется. Согласно данным участников рейтинга, большую часть совокупного оборота компаний составляют доходы от услуг корпоративным клиентам по IT-, финансовому и управленческому консалтингу. У физических лиц востребован оценочный консалтинг. При этом участники рейтинга отмечают, что, к примеру, рынок консалдинга по банковскому кредитованию некоторое время стагнировал, т.к. само кредитование банками было приостановлено. Спрос на услуги по оценке недвижимости менялся в зависимости от размера ключевой ставки ЦБ РФ и ставки по ипотечному кредитованию. Неоднозначная ситуация сложилась и для IT-консалтинга, так как большинство платформ, используемых IT-компаниями, поставляются западными вендорами. Отсюда чувствительность к колебаниям курса валют. С другой стороны, у корпоративных клиентов появилась спрос на отечественные продукты (собственное программное обеспечение) — внедрение, которого также требует консультационного сопровождения. Появился интерес к услугам управленческого консалтинга в сфере оптимизации бизнес-процессов и расходов.

Участники рынка отмечают падение стоимости типовых услуг и типовых проектов в пределах 3-7%. В среднем в 2014 г. стоимость одного часа работы консультанта обходилась клиентам в 2,7 тыс. руб. Тем не менее, компании-участники рейтинга реализовали на 15% больше проектов в сравнении с 2013 г. Среднее количество выполненных работ в 2014 г. — 913 проектов.

Лидеры рынка консалтинговых услуг Екатеринбурга

В тройку лидеров рейтинга портала DK.RU по обороту от услуг консалтинга в 2014 г. вошли: компания Softline и ГК РИЦ — специализируется на IT-консалтинге, а также ГК «Оргпром» — специализируется на управленческом консалтинге и является лидером в данном сегменте.  

Методика составления рейтинга

В рейтинге участвуют региональные компании и филиалы федеральных компаний в Екатеринбурге, специализирующиеся на услугах консалтинга.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы DK.RU проанализировали открытые источники — сайты компаний, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга. На втором этапе специалисты DK.RU разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга филиала / компании за 2014 г.

Дополнительные ранжирующие показатели — количество клиентов от услуг консалтинга в 2014 г., количество штатных сотрудников на 01.05.2015 г., чел.

Принятые сокращения

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков. З/д - закрытые данные, т. е. данные предоставлены компанией без права публикации. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.

Автор: рейтинг от 18.05.2015 г. подготовила Ольга Еремеева

Ведущие компании в области консалтинговых услуг

Самыми динамичными компаниями по итогам 2014 г. стали: АГ «Капитал» — компании удалось увеличить оборот от услуг финансового консалтинга более чем в 1,5 раза в сравнении с 2013 г., а также увеличить оборот от услуг налогового консалтинга на 48%. Компания Softline — прирост оборота от услуг IT-консалтинга к 2013 г. составил 56%. Компания Vinder Law Office — прирост от услуг юридического консалтинга к 2013 г. — 26%.

Рейтинг консалтинговых компаний

Лидеры по клиентам от услуг консалтинга в 2014 г.

Лидеры по количеству сотрудников

Прогнозы развития рынка консалтинговых услуг Екатеринбурга  на 2015 г.

Алексей Бутаков, директор по развитию бизнеса на Урале компании Softline

Дальнейшего спада мы не ожидаем. Даже более того, в некоторых областях будет заметный рост. Например, услуги, связанные с выявлением возможностей для сокращения расходов, оптимизации бизнес-процессов будут востребованы — от аудита до интеграции конкретных решений. Например, мы уже почувствовали заметный рост интереса к решениям в области бизнес-аналитики применительно к упомянутым задачам. Неизменно в период стагнации растет спрос и на решения в области информационной безопасности, призванные исключить утечку важной коммерческой информации. В целом много проектов, связанных с персоналом. Одни компании ужесточают контроль над сотрудниками, другие - вкладываются в проекты по удержанию и развитию талантов.

Тренд на импортозамещение обуславливает спрос на услуги в области разработки стратегий замещения импортных решений на российские и азиатские, в первую очередь, в государственном секторе и среди крупных компаний. Сегодня нужно искать нишевые решения, нацеленные на конкретные задачи и приносящие отдачу довольно быстро — на них спрос растет. Как известно, государство тоже экономит, постоянно урезаются бюджеты. Несмотря на это в некоторых сферах государство не будет экономить, может быть даже наоборот. Это ЖКХ, социальная сфера и здравоохранение — сферы, существенно влияющие на внутренний рейтинг государства. Плюс — оборонный комплекс. Тут также будет рост.

Алексей Баранов, директор ГК «Оргпром»

Сегмент управленческого и стратегического консалтинга, консалтинга в области бережливого производства оказался, на наш взгляд, меньше подвержен кризису. Потому, что решения, предлагаемые консультантами, на практике действительно работают. Помогают клиентам экономить миллионы, избавиться от кредитной зависимости, увеличить производительность труда, быть конкурентоспособными на внутреннем и внешнем рынках. Конечно, особенно в ситуации «резки» бюджетов руководители тщательно выбирают тех из консультантов, которые гарантируют достижение определенного результата, экономического эффекта.

Александр Краев, директор ГК РИЦ

Прогнозы на 2015 г. неутешительные. Вся экономическая ситуация диктует необходимость снизить расходы до необходимого минимума. Это и будет основным трендом в новом году. Но любые изменения нужно рассматривать как потенциальные возможности, и с этой точки зрения текущая ситуация может стать импульсом для качественного развития российских технологий и для поиска новых партнеров и рынков. Вполне возможно, российские разработчики и производители в ближайшие годы усилят свои позиции. В России будет особенно актуально развитие собственных инновационных разработок — это касается в первую очередь сегмента разработки сложного программного обеспечения, автоматизации бизнес-процессов, а также переориентация на отечественные консалтинговые фирмы для поддержания уже существующей информационной инфраструктуры. Текущий период характеризуется падением темпа продаж тяжелых решений и взлетом продаж решений среднего класса. Очевидно, что кризис 2014-2015 гг. укрепит позиции «1С» в сегменте внедрения ERP-систем на фоне падения продаж Microsoft, SAP и Oracle.

Артем Абрамов, управляющий партнер Vinder Law Office

Несмотря на кризис IT-бизнес по-прежнему будет развиваться, следовательно будет спрос на услуги консалтинга в этом сегменте. Также будут востребованы услуги консалтинга по сопровождению процессов слияния и поглощения бизнеса. Увеличится количество направлений, которые крупный и средний бизнес будут готовы передать на аутсорсинг. Несмотря на закрытость юридического бизнеса, компании все более активно занимаются продвижением себя на рынке.

Сергей Черданцев, руководитель Екатеринбургского направления департамента развития ГК «АЛКО»

Если говорить о таком сегменте рынка консалтинга как оценочные услуги, то в 1 квартале 2015 г. можно отметить существенный спад (до 75%) заявок на оценку жилья. На текущий момент спрос на данный вид услуг немного растет, но еще рано говорить о его полном восстановлении к докризисным показателям. Подъем рынка будет зависеть напрямую от действий ЦБ по снижению ключевой ставки или возможного рассмотрения правительством РФ вопроса по субсидированию процентных ставок по ипотеке на вторичном рынке жилья (хотя таких планов, насколько мне известно, у правительства нет). Если данные меры по снижению ставок ипотеки будут приняты, рынок оценочных услуг будет быстро стремиться к прежним показателям, поскольку на рынке Екатеринбурга много новостроек ждет своих покупателей, которым нужно предварительно продать свое вторичное жилье. Таким образом, сегодня на рынке консалтинговых услуг ощущается дисбаланса спроса и предложения.

В дальнейшем мы продолжим наблюдать увеличение гибкости в тарифной политике консалтинговых компаний. Новые направления консалтинга развиваться в среднесрочной перспективе не будут. Что касается штата сотрудников компаний, скорее всего, он меняться не будет, поскольку практически все работают сдельно.

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2014

О рынке консалтинговых компаний 

В первом полугодии 2014 г. темпы роста рынка услуг консалтинга замедлились, и, по прогнозам экспертов, в конце года оборот услуг консалтинга по Свердловской области едва ли превысит показатель 2013 г.- 2,4 млрд. руб. В 2013 г. по-прежнему самым востребованным был IT-консалтинг на его долю приходилось чуть более 30% рынка, а основным сегментом на который работали консалтинговые компании  - крупный промышленный бизнес.     

Ключевые тренды рынка консалтинговых услуг 2013 г. - 1 п/г 2014 г. 

1/ По оценкам экспертов, рынок консалтинговых услуг в Свердловской области увеличился на 20% в сравнении с 2012 г. и составил 2,4 млрд руб. Основным драйвером роста по-прежнему остается IT-консалтинг. На его долю приходится чуть более 30% рынка; данный сегмент показал рост на 16% в 2013 г. Оборот на одну компанию, специализирующеюся на IT-консалтинге среди ведущих игроков в 2013 г. по Свердловской области составил 46,4 млн руб.

2/ По данным участников ТОП-листа, спрос на консалтинговые услуги в 2013 г. вырос на 20%. В среднем на одну компанию приходилось около 260 клиентов против 208 в 2012 г. Выручка на одного клиента в 2013 г. составляла 102 тыс. руб. Основная доля потребителей консалтинговых услуг пришлась на крупный бизнес – предприятия с численностью работников от 500 до 1000 чел. (43%) преимущественно в сфере промышленности и переработки (36%), а также в секторе государственного и муниципального управления (15%).

3/ В 2013 г. стоимость часа работы консультанта в компаниях-участниках ТОП-листа выросла на 11% и составила 2 837 руб. В среднем один сотрудник приносил компании 146 тыс. руб. в месяц, что также на 11% выше в сравнении с 2012 г. При этом количество рабочих часов консультанта в месяц практически не изменилось (146 часов в 2013 г. против 142 часов в 2012-м).

4 / В 2013 г. увеличилось число заказов от органов власти на консультационные услуги в области информационных технологий. Как отмечают участники рынка, на рост заказов повлияло выделение бюджетных средств на решение задач программы «Стратегия развития информационного общества в РФ» (№ Пр-212 от 7 февраля 2008 г.). 

Ведущие консалтинговые компании Екатеринбурга

В тройку лидеров, как и двумя годами ранее, вошли региональные консалтинговые компании "Галактика-Урал" (доля консалтинга в обороте компании 96%), ГК "РИЦ" (доля консалтинга в обороте компаний 59%), КГ "ФИНЭКС" – (доля консалтинга в совокупном обороте составляет 100%).  

Методика составления рейтинга 

В рейтинге участвуют региональные и филиалы федеральных консалтинговых компаний в Екатеринбурге, оборот от консалтинговой деятельности которых составляет не менее 30% в совокупном обороте. Компании разделены на сегменты: IT-консалтинг (системная интеграция и управление); оценочная деятельность; финансовый консалтинг; налоговый консалтинг.

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники – сайты компаний, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга компании/филиала компании в Екатеринбурге за 2013 г., млн руб.

Дополнительные ранжирующие показатели — оборот от консалтинговых услуг на 1 сотрудника компании/филиала в 2013 г., млн руб./месяц, оборот от консалтинга компании/филиала на 1 клиента в 2013 г, тыс. руб., общее количество клиентов, которые воспользовались услугами консалтинга в 2013 г. (на 01.01.2014 г.)

Принятые сокращения:

З/д — закрытые данные, т. е. данные предоставлены компанией без права публикации.Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор: ТОП-лист от 21.07.2014 г. подготовила Ольга Еремеева 

Лидеры рынка консалтинговых услуг Екатеринбурга 

В среднем, теп роста оборота от консалтинговых услуг среди компаний-участников ТОП-листа составил 15%. Самый высокий темп роста в сравнении с 2012 г. зафиксирован у компании  taxCOACH® - 63% (специализация - налоговый консалтинг),  ГК "НеоКУБ" -38% (специализация - финансовый консалтинг), и консалтинговой компании "Галактика-Урал" – 37% (специализация - IT-консалтинг).

Рейтинг консалтинговых компаний 

1. Сертификаты по итогам проф. Аттестации, полученные официальными органами.  

Лидеры по обороту от консалтинга в РФ в 2013 г.

Лидеры по обороту от консалтинга на одного сотрудника в 2013 г.

*Оборот от консалтинга компании (филиала) в 2013 г./ количество сотрудников /12 мес.

Лидеры по обороту от услуг консалтинга на одного клиента в 2013 г.

*Оборот от консалтинга компании (филиала) в 2013 г./ количество клиентов

Лидеры по клиентам, заказавшим услуги консалтинга в 2013 г.

Прогнозы развития рынка консалтинговых услуг на 2014 г. 

Сергей Осадчиков, генеральный директор ЗАО "Галактика-Урал"

В 2014 г. несмотря на замедление роста рынка консалтинговых услуг в целом, по ИТ-рынку ситуация несколько иная. Облачные технологии - по-прежнему на пике популярности, и это положение вещей в ближайшее время сохранится. Очевидно, что будет расти спрос на системы электронного документооборота и BI-инструменты, ведь чем сложнее процессы, происходящие в экономике, тем более взвешенно необходимо подходить к вопросам бизнес-анализа, соответственно растет и потребность в консалтинговых услугах по этим направлениям. 

Александр Краев, генеральный директор ГК "РИЦ"

Существующий в настоящее время экономический спад способствует, с одной стороны, стагнации рынка консалтинга, с другой стороны - бизнес ищет различные пути оптимизации своей деятельности. В том числе, уделяет больше внимания оптимизации затрат. В связи с этим можно прогнозировать, что рынок консалтинговых услуг в 2014 г. не будет расти, но и сильного падения здесь не ожидается.

Антон Воробьев, генеральный директор КГ "ФИНЭКС"

В 2014 г. консалтинговые компании обратят внимание на предприятия малого и среднего бизнеса. Привлекательным данный сегмент сделала совместная программа Минэкономразвития РФ и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), предусматривающая компенсацию затрат малых и средних компаний на консалтинговые услуги, оказываемые местными консультантами. В рамках этой программы мы уже начали оказывать консультационные услуги - по стратегическому управлению, организационному развитию, моделированию и оптимизации бизнес-процессов, по построению систем менеджмента качества и энергоменеджмента.

Алексей Посохин, директор филиала ОАО "НЭО Центр" в Екатеринбурге

Мы ожидаем оптимизацию спроса на консалтинговые услуги. В связи с этим перечень требований к компетенциям консультантов значительно вырастет. Также в 2014 г. ожидается рост проектов, связанных с крупными промышленными предприятиями Урала. На рынок УрФО продолжают приходить новые зарубежные промышленники, с которыми местные предприятия либо вынуждены конкурировать, либо сотрудничать. В связи с этим отечественные компании реализуют программы модернизации и вводят новые конкурентные производства. Таким образом, за счет активного развития модернизации крупных производств, развития малого и среднего бизнеса и реализации проектов частно-государственного партнерства спрос на консультационные услуги в УрФО может вырасти.

Ольга Басманова, управляющий ГК «НеоКУБ»

В 2014 г. рынок консалтинговых услуг будет расти. Востребованными будут консультации по стратегическому управлению, систематизации, реструктуризации, управлению эффективностью, владельческому контролю, а также по управлению качеством, проектами, рисками. Кроме того, спросом будет пользоваться поддержка стартапов с применением игровых технологий, бизнес-моделирования и коучинга.

Ярослав Савин, руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности – taxCOACH®

- Налоговая служба уверенно отчитывается о том, что победит “уклонистов” от уплаты НДС уже в 2015 г. Это ключевой фронт работы для налоговиков на сегодня. Однако в связи с повышением собираемости налога на добавленную стоимость возник явный перекос с наполнением федерального и регионального бюджетов: некоторые российские регионы из-за этого реально находятся в предбанкротном состоянии. И на 2015 г. ФНС поставила себе задачу вплотную заняться выявлением налогоплательщиков, занижающих налог на прибыль (в основном поступает в бюджет региона). Для этого налоговики планомерно готовятся к “раскручиванию” организованных схем по налоговой оптимизации за рамками "обналички". Напомню при этом, что 72% судебных споров заканчиваются в пользу налоговых органов, и с каждым годом этот процент растет.

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2012

В рейтинг консалтинговых компаний вошли компании, специализирующиеся на предоставлении управленческого и IT-консалтинга. Участники расположены по группам в зависимости от специализации.

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинговой деятельности в 2012 г. Дополнительные ранжирующие показатели — количество клиентов, которым были оказаны консалтинговые услуги в 2012 г.; количество штатных консультантов в Екатеринбурге на 01.03.13.

Принятые сокращения: Н/д — нет данных, в/р — вне ранжирования.

Автор: ТОП-лист "ДК" от 15 апреля 2013 г. подготовила Елена Казанцева.

Как стать участников рейтинга? Свяжитесь с нами: kazanceva_e@ek.apress.ru

Рейтинг консалтинговых компаний по обороту от консалтинговой деятельности в 2012 г.

Лидеры по количеству консультантов*

* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству штатных консультантов.

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2011

Методика составления ТОП-листа

Участники

В ТОП-листе участвуют консалтинговые компании, специализирующиеся на предоставлении управленческого и Участники расположены по группам в зависимости от специализации.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» про­анализировали открытые источники. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Федеральные компании предоставили данные по деятельности офиса в Екатеринбурге. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена. 

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинговой деятельности в 2011 г. Дополнительные ранжирующие показатели — количество клиентов, которым были оказаны консалтинговые услуги в 2011 г.; количество штатных консультантов в Екатеринбурге на 01.07.12.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

ТОП-лист подготовила Елена Казанцева.

Рейтинг консалтинговых компаний (ТОП-8)

ТОП-лист "ДК" № 29 от 20 августа 2012 г.

* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству штатных консультантов. ** Среднемесячная стоимость 1 часа работы 1 консультанта в сегменте управленческого консалтинга. Среднемесячная стоимость 1 часа работы 1 консультанта в сегменте IT-консалтинга - 1 475 руб. *** Среднемесячная стоимость 1 часа работы 1 консультанта в сегменте IT-консалтинга. Среднемесячная стоимость 1 часа работы 1 консультанта в сегменте управленческого консалтинга - 3 500 руб.

Рейтинг в других городах:Красноярск , Новосибирск , Челябинск , Казань , Н. Новгород , Ростов-на-Дону

Прогнозы

Ирина Мамина

генеральный директор «Аудиторско-консалтингового партнерства Маминой»

Бурного роста екатеринбургского рынка консалтинговых услуг мы не наблюдаем, но плавное нарастание спроса со стороны клиентов все же есть. Мы ожидаем, что в дальнейшем будет повышаться интерес со стороны крупных и средних компаний на налоговый консалтинг в сфере трансфертного ценообразования. Внедрение электронного документооборота в бизнес российских организаций — это тренд на ближайшие 3-5 лет, который позволит заработать IT-компаниям и другим консультантам, обладающим знаниями на стыке бухгалтерского учета, налогового учета и IT-технологий. Поэтому «Аудиторско-консалтинговое партнерство Маминой» в июле 2012 г. подписало соглашение о сотрудничестве и коммерческом представительстве с компанией «Такском», являющейся крупным федеральным игроком разработки и внедрения электронного документооборота и интернет-отчетности, в целях профессионального сопровождения своих клиентов в области электронного документооборота.

Сергей Осадчиков

вице-президент корпорации «Галактика», генеральный директор «Галактика-Урал»

Консалтинговый рынок Екатеринбурга — это, прежде всего, рынок заказчика, который может не только детально просчитать эффект от каждого вложенного рубля, но и очень жестко диктовать свои условия. Говорить о перспективах рынка можно только в связке с общей экономической ситуацией в стране. Хотя даже при сохранении положительных тенденций вряд ли можно ожидать какого-то взрывного прорыва. Рост рынка в пределах 10-15% — это, пожалуй, максимум, чего можно ожидать. По-прежнему интересы клиентов будут направлены в сторону управления большими объемами данных, бизнес-аналитики, систем электронного документооборота.

Владимир Разуваев

директор юридического департамента представительства компании Softline в Екатеринбурге

Мы наблюдаем четкую заинтересованность бизнеса в услугах в сфере управления программными активами (SAM). И эта заинтересованность качественно отличается от той, что была 3-4 года назад. Если ранее услуги в области SAM покупали исключительно за счет активностей правообладателей в области борьбы с пиратством, то сегодня это реальная бизнес-потребность, связанная с пониманием необходимости грамотно и эффективно сокращать Уверен, что этот рынок будет расти. Сегодня есть прямая потребность бизнеса в автоматизации большинства существующих бизнес-процессов. Ключевыми трендами рынка IT-консалтинга, на мой взгляд, могут стать как изменение вида услуг, так и появление новых конкурирующих сил. Изменение вида услуг просто необходимо. Если мы посмотрим на сегодняшние проекты, то это, как правило, отдельно взятые, разрозненные проекты по отдельным видам услуг. Мне представляется, что существенный тренд будет заключаться в консолидации нескольких IT-проектов в один большой, начинающийся с описания IT-стратегии, соотносящейся с бизнес-стратегией компании в целом, и заканчивающийся реализацией и автоматизацией отдельных бизнес-процессов. Безусловно, такое изменение качества услуг приведет к появлению новых конкурентов. Если выражаться точнее, то конкуренты могут остаться прежними, но они тоже будут перестраиваться под новые задачи бизнеса, обозначая тем самым конкурентную борьбу.

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2010

Методика составления топ-листа

Участники

В рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга вошли компании, специализирующиеся на предоставлении управленческого и ИT-консалтинга. Участники расположены по группам в зависимости от специализации (более 50% в структуре оборота занимает один вид консалтинга — управленческий либо ИТ).

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» про­анализировали открытые источники. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга за 2009 г. Дополнительные ранжирующие показатели — количество штатных консультантов в Екатеринбурге в 2009 г., количество клиентов, которым были оказаны консалтинговые услуги в 2009 г .

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

З/д — закрытые данные, т. е.предоставлены компанией без права публикации.

Н/д — нет данных, т. е.компания не предоставила данные.

Авторы

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга подготовили Ксения Хилинских и Елена Казанцева.

Рейтинг консалтинговых компаний 2010

Лидеры по количеству консультантов

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2008

Методика составления топ-листа

Рейтинг консалтинговых компаний составлен путем дифференцирования компаний на две подгруппы: компании с головным офисом в Москве и компании с головным офисом в Екатеринбурге. Компании с головным офисом за пределами Свердловской области предоставили данные о работе своего подразделения в Екатеринбурге. Под консалтинговой деятельностью понимается: IT-консалтинг — разработка IT-стратегий, аудит информационных систем, консалтинг в области внедрения корпоративных систем, организационный консалтинг для IT-служб компаний и т. д.; управленческий консалтинг — оптимизация технологий управления, финансовый, стратегический консалтинг, проектное управление и др. В рейтинг консалтинговых компаний включены компании, специализирующиеся на предоставлении услуг в сфере управленческого и IT-консалтинга, а также филиалы иногородних компаний. Участники распределены по группам в зависимости от специализации (более 50% в структуре оборота занимает один вид консалтинга).

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга за 2008 г . Дополнительные ранжирующие показатели — количество штатных консультантов в Екатеринбурге в 2008 г ., количество клиентов, которым были оказаны консалтинговые услуги в 2008 г .

Принятые сокращенния

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

З/д — закрытые данные (предоставлены компанией без права публикации).

Н/д — нет данных (компания не предоставила данные).

Рейтинг консалтинговых компаний в Екатеринбурге 2008 год