В 2013 г. число заказов на услуги рекрутинга в кадровые агентства сократилось на 5%., а количество закрытых вакансий внутренними службами подбора персонала на предприятиях-клиентах кадровых агентств возросло на 35%. В последние год, полтора предприятия за помощью рекрутинговых агентств обращаются в тех случаях, когда исчерпали возможные варианты поиска необходимого сотрудника самостоятельно. Увеличилось количество обращений в кадровые агентства для поиска и подбора редких специалистов, что делает подбор персонала более ресурсозатратным, увеличивается срок поиска персонала и его стоимость.
1. В 2013 г. объем рынка рекрутинговых услуг Екатеринбурга увеличился на 13% в сравнении с 2012 г. и, по оценкам участников ТОП-листа, составил 356 млн руб. Основная доля оборота рекрутинговых агентств приходилась на подбор персонала - 51% и аутстаффинг – 21%. Стоимость подбора персонала, согласно данным arau.su, в 2013 г. варьировалась в среднем от 14% до 19% от годового дохода искомых кандидатов. Наиболее дорогим был подбор ТОП-менеджеров и редких специалистов, стоимость таких вакансий достигала 19% от годового дохода потенциального кандидата, менее дорогостоящим - подбор линейных специалистов (7% от годового дохода кандидата).
2. Количество клиентов рекрутинговых агентств в 2013 г. сократилось на 5% Клиентами участников ТОП-листа в 2013 г. были юридические лица, по преимуществу с численностью штата от 400 до 1000 человек (49%). В среднем одно рекрутинговое агентство из числа участников ТОП-листа, оказало услуги по подбору персонала 79 предприятиям.
3. В 2013 г. количество закрытых рекрутинговыми агентствами вакансий увеличилось на 11% в сравнении с показателем 2012 г. По данным участников ТОП-листа, в среднем одно агентство закрыло за год 290 вакантных мест. В 70% случаев спрос приходился на услуги подбора квалифицированных специалистов, менеджеров среднего звена. До 56% заказов на подбор персонала поступало со стороны промышленных и торговых предприятий.
4 Средний срок закрытия вакансии по кругу крупных рекрутинговых агентств в 2013 г. составил 34 дня. Агентствам требовалось от 7 до 60 дней для подбора кандидатур, в зависимости от категории персонала. Например, на подбор менеджеров высшего звена требовалось в среднем 53 дня, на подбор персонала базового звена – 9,5 дней.
5. Предприятия стремятся закрывать вакансии своими силами. Согласно данным исследования кадрового холдинга «АНКОР», в 2013 г. на 35% возросло количество вакансий, закрытых внутренними службами подбора персонала на предприятиях. А треть предприятий и вовсе закрывают 75% вакансий самостоятельно.
6. В 2014 - 2015 гг. ощутимо возрастет число рекрутеров-фрилансеров на рынке кадровых услуг Екатеринбурга. По данным проекта HR-mnenie.com, в связи со спадом количества заказов в агентствах на услуги подбора кадров, рекрутеры будут меньше загружены и у них появится возможность оказывать услуги вне своей фирмы-нанимателя.
Как и годом, ранее тройку лидеров рынка рекрутинговых услуг возглавляют федеральный кадровый холдинг АНКОР, международное агентство рекрутинга «Вентра Урал» и региональное агентство IBC Human Resources. В среднем кадровым агентствам-лидерам удалось увеличить оборот от подбора персонала в 2013 г. на 20%.
В рейтинге участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые действуют в Екатеринбурге. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники (arau.su, hr-mnenie.com, yell.ru, сайты компаний) и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в рейтинге. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты аналитической группы «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — Оборот от рекрутинговой деятельности (подбора персонала) в Екатеринбурге в 2013 г., млн руб.
Дополнительные показатели — количество закрытых вакансий в Екатеринбурге в 2013 г., средний срок подбора персонала в 2013 г., количество корпоративных клиентов, пользовавшихся услугами подбора персонала в 2013 г.
Принятые сокращения
В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших.З/д — закрытые данные, т.е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
Автор
ТОП-лист от 08.09.2014 г. подготовила Ольга Еремеева.
Самая высокая доля закрытых вакансий по менеджерам высшего звена у кадрового агентства «Карьера», а самая высокая доля закрытых вакансий по подбору временных сотрудников у кадрового агентства «Вентра-Урал». Лидером по росту количества корпоративных клиентов в 2013 г. стало агентство «Кадровые технологии», ему удалось увеличить клиентскую базу за 2013 г. на 7%.
№
|
Название агентства / ФИО руководителя
|
Оборот от рекру-тинговой деяте-льности в Екатерин-бурге в 2013 г., млн руб.
|
Дина-мика оборота в срав-нении с 2012 г. ,%
|
Структура оборота по видам предоставляемых услуг в Екатеринбурге в 2013 г.,%
|
Коли-чество офисов в Ека-терин-бурге и Свер-дло-вской области 01.08.14 г.
|
Коли-чество кон-сультан-тов в офисе/филиа-ле в Ека-терин-бурге на 01.08.14 г.
|
Статус
агентств / место располо- жения головного офиса |
||||
Рек-рутинг
|
Иссле-дова-ния рынка
|
Аут-стаф-финг
|
Ассес-мент
|
Дру-гое
|
|||||||
1
|
52
|
140
|
80
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1
|
19
|
Федера-льное / Москва
|
|
2
|
45,3
|
119
|
71
|
3
|
24
|
2
|
0
|
3
|
25
|
Междуна-родное / Москва
|
|
3
|
14,9
|
107
|
40,5
|
1,2
|
9
|
4,4
|
44,9
|
3
|
8
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
4
|
8,7
|
105
|
99,4
|
0,6
|
0
|
0
|
0
|
1
|
7
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
5
|
8,5
|
114
|
30
|
0
|
0
|
0
|
70
|
1
|
7
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
6
|
8,1
|
112
|
96,5
|
3,5
|
0
|
0
|
0
|
1
|
5
|
Междуна-родное / Москва
|
|
7
|
6,8
|
88
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
1
|
8
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
в/р
|
з/д
|
з/д
|
18
|
1
|
79
|
2
|
0
|
1
|
6
|
Федера-льное /
Москва |
|
в/р
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
1
|
7
|
Междуна-родное/
Москва
|
|
в/р
|
Coleman Services
Кузнецова Инна Владимировна |
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
1
|
7
|
Федера-льное /
Москва |
№
|
Название агентства
|
Количество закрытых вакансий в Екатерин-бурге за 2013г.
|
Динамика количества вакансий к 2012 г. ,%
|
Структура закрытых вакансий по типу персонала в 2013 г., %
|
|||
Менеджеры высшего звена
|
Квалифици-рованные специалисты и менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент)
|
Подбор временных сотрудников
|
||||
1
|
«Вентра Урал»
|
1057
|
189
|
1
|
6
|
26
|
67
|
2
|
ManpowerGroup Russia
|
333
|
101
|
2
|
20
|
78
|
0
|
3
|
IBC Human Resources
|
215
|
91
|
16
|
84
|
0
|
0
|
4
|
Adecco Russia Group
|
175
|
102
|
4
|
74
|
22
|
0
|
5 | Люди Дела | 131 | 101 | 6 | 86 | 8 | 0 |
6
|
«Карьера»
|
110
|
96
|
59
|
41
|
0
|
0
|
7
|
«Кадровые технологии»
|
91
|
93
|
21
|
79
|
0
|
0
|
8
|
Brainpower Ural
|
531
|
н/д
|
30
|
70
|
0
|
0
|
№
|
Название агентства
|
Средний срок подбора персонала в Екатеринбурге в 2013 г., дней
|
Срок подбора (по типу персонала) в 2013 г., дней
|
|||
Менеджеры высшего звена
|
Квалифицированные специалисты и менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент)
|
Другое
|
|||
1
|
ManpowerGroup Russia
|
20
|
37
|
15
|
7
|
0
|
2
|
«Карьера»
|
22
|
30
|
14
|
0
|
0
|
3
|
«Вентра Урал»
|
25
|
54
|
41
|
2
|
1
|
4
|
Brainpower Ural
|
37,5
|
45
|
30
|
0
|
0
|
5
|
«Кадровые технологии»
|
45
|
56
|
0
|
0
|
35
|
6
|
IBC Human Resources
|
50
|
64
|
36
|
0
|
0
|
7А
|
Adecco Russia Group
|
58
|
85
|
65
|
25
|
0
|
7А | Люди Дела | 58 | 105 | 58 | 29 | н/д |
№
|
Название агентства
|
Количество клиентов по Екатеринбургу в 2013г.,
|
Динамика количества клиентов к 2012 г., %
|
Структура клиентов по типу 2013 г., %
|
||
До 400 чел.
|
400-1000 чел.
|
Свыше 1000 чел.
|
||||
1
|
IBC Human Resources
|
124
|
92
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2
|
«Карьера»
|
110
|
96
|
18
|
55
|
27
|
3 | Люди Дела | 100 | 87 | 59 | 16 | 25 |
4
|
Adecco Russia Group
|
76
|
104
|
16
|
50
|
34
|
5
|
«Вентра Урал»
|
67
|
80
|
27
|
66
|
7
|
6
|
«Кадровые технологии»
|
59
|
107
|
76
|
17
|
7
|
7
|
Brainpower Ural
|
36
|
н/д
|
9
|
55
|
36
|
Татьяна Бережная, территориальный директор по Уралу кадрового холдинга «АНКОР»
На рынок подбора и предоставления персонала в последнее время оказывает влияние геополитическая ситуация в нашей стране. Компании стали более осторожно планировать как набор сотрудников, так и свое дальнейшее развитие на российском рынке. Это, безусловно, не говорит о каком-либо сворачивании бизнеса, а, прежде всего, о более осторожном подходе к долгосрочному планированию. Но в итоге мы видим снижение общего числа вакансий, которые заказчики передают в кадровые агентства.
Лариса Богданова, директор рекрутингового агентства IBC Human Resources
Трендом 2014 г. будет оптимизация предприятиями бюджетов на подбор персонала. Причины – экономический спад в России и последствия санкций. Уменьшения бюджетов ожидаем на 25-40%. Произойдет, с одной стороны, уход с российского рынка иностранных работодателей, находящихся в минусе по экономическим показателям или по имиджу. Оставшиеся европейские и американские компании будут осторожны в развитии бизнеса. Уже в августе 2014 г. наши американские клиенты приостановили подбор в нескольких городах России из-за политических санкций. Также предполагаем снижение стоимости услуг кадровых агентств в регионах (на 15-35%), рост популярности и эффективности подбора персонала через прямой поиск по конкурентам: на рынке труда не так много достойных кандидатов. В ближайшее время вероятно появление маленьких кадровых агентств с 1-3 консультантами, работающими на низких гонорарах.
Светлана Сафина, директор рекрутингового агентства «Карьера»
Первая половина 2014 г. удивила всех на рынке, я думаю. Мы потеряли несколько хороших контрактов на поиск и подбор региональных директоров, по причине закрытия представительств европейских компаний в Москве (производителей продуктов питания, в частности молочной продукции). Поэтому, предполагаю, можно ожидать перераспределения сил на рынке рекрутинга в сторону производителя. Также все более востребованной становится хедхантинг – поиск и подбор ключевых и редких, как по специальности, так и по уровню профессионализма, специалистов. В связи с этим на рынке наблюдается изменение ценовой политики в сторону роста качества и стоимости услуг. За три года цена за поиск и подбор одного специалиста выросла почти в три раза. Искать нужных кандидатов становится в разы сложнее, а главное, требуется много сил, чтобы не только найти, но и замотивировать специалиста рассмотреть новое предложение о работе. Кандидаты становятся капризнее и требовательнее к условиям найма и работы.
Елена Киселева, директор агентства рекрутинга «Люди Дела»
Несмотря на сложную экономическую и политическую ситуацию, спрос на рекрутинговые услуги стабильно высок: Екатеринбург остается привлекательным для бизнеса городом. По нашим наблюдениям, запросов от работодателей несколько меньше, чем в предыдущий год, но для работы агентства их достаточно. Если раньше мы изредка были вынуждены отказываться от ряда проектов в силу высокой загруженности, то сейчас таких ситуаций меньше. В дальнейшем все будет зависеть от обстановки в основных отраслях: производстве, энергетике, строительстве, информационных технологиях и др. По моему мнению, потребность в редких или уникальных специалистах практически в любой отрасли будет высока. Это касается не только инженеров, специалистов по продажам и специалистов в области ИТ, но и квалифицированных финансистов, юристов. Не стоит забывать, что демографический провал приходится на ближайшие несколько лет, что также скажется на высокой потребности в персонале. Даже несмотря на сокращения, которые проходят и планируются в некоторых компаниях.
В рейтинге рекрутинговых агентств участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутинга Екатеринбурга. В соответствии с этим участники ТОП-листа разделены на два сегмента: российские и иностранные кадровые агентства.
Федеральные и иностранные компании предоставили данные по деятельности офиса в Екатеринбурге.
Основной ранжирующий показатель — оборот от рекрутинговой деятельности в Екатеринбурге в 2012 г., тыс. руб. Дополнительные показатели — количество закрытых вакансий в Екатеринбурге в 2012 г., количество консультантов в Екатеринбурге на 01.09.13., количество клиентов, пользовавшихся услугой рекрутинга в Екатеринбурге в 2012 г.
Принятые сокращения: А — компании расположены в алфавитном порядке; В/р — вне ранжирования; З/д — закрытые данные; Н/д — нет данных.
Автор: ТОП-лист от 30 сентября 2013 г. подготовила Елена Казанцева
№ | Название |
Оборот от рекрутин говой деятель ности в Екатерин бурге в 2012 г., тыс. руб. |
Оборот от рекрутин говой деятель ности в Екатерин бурге в 2011 г., тыс. руб. |
Средняя длитель ность выпол нения заказа в 2012 г., кален дарных дней |
Сово купный оборот в Екате ринбурге в 2012 г., тыс. руб. |
Общая площадь офиса в Екате ринбурге, кв. м |
Членство в АРАУ |
Российские агентства | |||||||
1 |
Кадровый холдинг АНКОР в Екатеринбурге Бережная Татьяна Сергеевна |
37 242 | 33 549 | н/д | 45 951 | 280,6 | Нет |
2 |
IBC Human Resources Богданова Лариса Ивановна |
14 009 | 9 166 | 35 | 32 318 | 125 | Да |
3 |
«Люди Дела» Киселева Елена Викторовна |
8 328 | 7 815 | 47 | 8 370 | 73,3 | Да |
4 |
«Кадровые технологии» Серебрякова Татьяна Анатольевна |
7 807 | 6 986 | 35 | 7 852* | 60 | Да |
5 |
«Карьера» Амиров Рифат Рафитович |
з/д | з/д | 15 | з/д | 100 | Да |
Международные агентства | |||||||
1 |
«Вентра Урал» Ларичева Елена Викторовна |
37 939 | 5 836 | н/д | 56 626 | 120 | Да |
2 |
Brainpower Ural Зайцева Ольга Викторовна |
7 228 | 6 900 | н/д | 7 728 | 56 | Нет |
в/р |
Adecco Russia Group Марко Виктория |
н/д | н/д | 72 | н/д | 167 | Нет |
в/р |
Kelly Services CIS Беляева Алена Юрьевна |
н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | Нет |
в/р |
ManpowerGroup Russia Смоленцева Ольга Николаевна |
н/д | н/д | 18 | н/д | 200 | Нет |
* Данные по обороту от рекуртинговой деятельности и услуги ассесмента.
Лидеры по количеству закрытых вакансий*
№ | Название |
Коли чество закрытых вакансий в Екате ринбурге в 2012 г. |
Структура количества закрытых вакансий по типу вакансий в Екатеринбурге в 2012 г. |
Коли чество закрытых вакансий временного персонала в Екате ринбурге в 2012 г. |
Коли чество закрытых вакансий на 1 консуль танта в Екате ринбурге в 2012 г. |
||
Мене джеры высшего звена |
Мене джеры среднего звена |
Пер сонал базового звена |
|||||
1 |
Кадровый холдинг АНКОР в Екатеринбурге |
400 | н/д | н/д | н/д | 2 531 | 19 |
2 |
ManpowerGroup Russia |
330 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
3 | «Вентра Урал» | 258 | 28 | 56 | 174 | 302 | 22 |
4 | IBC Human Resources | 236 | 31 | 205 | 0 | н/д | 30 |
5 | Adecco Russia Group | 172 | 15 | 116 | 41 | н/д | 25 |
6 | «Люди Дела» | 129 | 11 | 110 | 8 | 0 | 18 |
7 | «Карьера» | 115 | 40 | 65 | 10 | 0 | 13 |
8 | «Кадровые технологии» | 98 | 27 | 71 | 0 | 0 | 12 |
9 | Brainpower Ural | 47 | н/д | н/д | н/д | 0 | 12 |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству закрытых вакансий.
Лидеры по количеству консультантов*
№ | Название |
Количество консультантов в Екатеринбурге на 01.09.13 |
Общее кол-во сотрудников в Екатеринбурге на 01.09.13 |
1 | Кадровый холдинг АНКОР в Екатеринбурге | 21 | 42 |
2 | «Вентра Урал» | 12 | 18 |
3 | «Карьера» | 9 | 24 |
4А | IBC Human Resources | 8 | 19 |
4А | «Кадровые технологии» | 8 | 11 |
6А | Adecco Russia Group | 7 | 13 |
6А | ManpowerGroup Russia | 7 | 15 |
6А | «Люди Дела» | 7 | 10 |
9 | Brainpower Ural | 4 | 7 |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству консультантов.
Лидеры по количеству клиентов*
№ | Название |
Количество клиентов, пользо вавшихся рекрутин говыми услугами в Екатерин бурге в 2012 г. |
Структура кол-ва клиентов, пользовавшихся рекрутинговыми услугами, по статусу в Екатеринбурге в 2012 г. |
|||
Екатерин бургские |
Регио нальные |
Феде ральные |
Иност ранные |
|||
1 | IBC Human Resources | 135 | 11 | 19 | 58 | 47 |
2А | «Люди Дела» | 115 | 13 | 32 | 54 | 16 |
2А | «Карьера» | 115 | 30 | 30 | 45 | 10 |
4 | «Вентра Урал» | 84 | 10 | 21 | 32 | 21 |
5 | Adecco Group Russia | 73 | 6 | 11 | 22 | 34 |
6 | «Кадровые технологии» | 55 | 30 | 11 | 11 | 3 |
7 | Brainpower Ural | 17 | н/д | н/д | н/д | н/д |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству клиентов.
Тренды рекрутингового рынка Екатеринбурга
1. В 2012 г. рынок рекрутинговых услуг Екатеринбурга увеличился по сравнению с 2011 г. на 20-25% и в денежном выражении, по оценкам экспертов, составил около 300 млн руб. По мнению игроков рынка, на положительную динамику развития отрасли оказывает влияние повышение потребности со стороны клиентов в профессиональном подборе персонала. Так, у крупнейших рекрутинговых агентств количество клиентов, которые пользовались услугой рекрутинга, в 2012 г. увеличилось на 18%.
2. В 2012 г. стоимость закрытия вакансий начала постепенно расти. Так, по итогам года у крупнейших рекрутинговых агентств средняя стоимость закрытия вакансий составила около 75 000 руб., увеличившись по отношению к 2011 г. примерно на 6-8%. Игроки рынка утверждают, что данная тенденция сохранится и в дальнейшем.
3. В Екатеринбурге наблюдается спрос на подбор квалифицированных специалистов в сферах промышленности, торговли и логистики. Так, по итогам 2012 г. у рекрутинговых агентств доля закрытых вакансий в этих отраслях составила около 70%.
4. Екатеринбургские компании начали активно обращаться за услугой предоставления временного персонала. Так, в 2012 г. у рекрутинговых агентств доходы от предоставления этой услуги выросли по сравнению с 2011 г. в среднем на 50-60%, а количество закрытых вакансий — на 40-45%.
Прогнозы развития рекрутингового рынка Екатеринбурга в 2013-2014 гг.
Лариса Богданова
директор компании IBC Human Resources
В 2014-2016 гг. спрос на услугу подбора персонала в Екатеринбурге обязательно будет расти минимум на 15% в год в связи с тем, что компании самостоятельно не будут справляться с поиском достойных кандидатов из-за отсутствия доступа к профессиональным источникам и методам оценки. Также компании будут уделять огромное внимание оценке и развитию персонала из-за дефицита на рынке труда достаточного количество квалифицированных кадров. Уже сейчас на западе многие компании не увольняют сотрудников, а стараются сохранить с переводом на другую должность, если специалист соответствует ценностям компании. Такой тренд появится и в России ближе к 2016 г. Продолжится высокий спрос на специалистов в сфере продаж и продвижения, IT и высоких технологий.
Елена Киселева
директор Агентства рекрутинга «Люди Дела», президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала
Рынок рекрутинговых услуг Екатеринбурга не будет претерпевать каких-либо существенных изменений. Среди областных городов УрФО он является одним из самых развитых (по данным исследования АРАУ количество рекрутинговых агентства в Екатеринбурге в 2,5 раза больше, чем в Перми и на 70 % больше, чем Челябинске). Опираясь на результаты обзора рекрутинговых услуг, мы можем заметить, что новых компаний открывается не так много. Динамика последних лет говорит о том, что основной костяк рынка уже сформирован. По нашим данным объем рынка увеличивается на 10-20% в год. Это связано, в первую очередь, с возрастающей потребностью в рекрутинговых услугах, поскольку увеличивается потребность в профессионалах очень многих отраслей и сфер. Находить толковых, а особенно узких специалистов становится сложнее. Во-вторых, это связано, с ростом заработных плат, поскольку гонорар агентства, как правило, формируется как процент от годового дохода сотрудника.
Методика составления ТОП-листа
Участники
В ТОП-листе участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутмента Екатеринбурга. В соответствии с этим участники ТОП-листа разделены на две группы — российские и иностранные кадровые агентства.
Федеральные и иностранные компании предоставили данные по деятельности филиала в Екатеринбурге.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты аналитической группы «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности.
Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — оборот от рекрутмента в 2011 г., тыс. руб. Дополнительный показатель — количество закрытых вакансий в 2011 г.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших.
З/д — закрытые данные, т.е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности.
Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
Автор
ТОП-лист подготовила Елена Казанцева
ТОП-лист "ДК" от 23 июля 2012 г.
№ | Название | Оборот от рекру-тинга в 2011 г., тыс. руб. | Совокуп-ный оборот в 2011 г., тыс. руб. | Доля оборота от рекрутинга в сов. обороте в 2011 г., % | Является ли компания членом АРАУ | Общая площадь офиса в Екб, кв. м |
На- ча- ло ра-бо-ты в Екб. |
Телефон, сайт |
Российские агентства по подбору персонала | ||||||||
1 |
Кадровый холдинг «АНКОР» Бережная Татьяна Сергеевна |
34 000 | з/д | з/д | Нет | 190 | 1994 |
тел. 382-00-72 | www.ancor.ru |
2 |
IBC Human Resources Богданова Лариса Ивановна |
9 166 | 21 636 | 42% | Да | 125 | 1995 |
тел. 216-65-90 | www.hr.ibc.ru |
3 |
«Люди дела» Киселева Елена Викторовна |
7 815 | 7 850 | 99% | Да | 60 | 2003 |
тел. 356-72-01 | www.ldelo.ru |
4 |
«Кадровые технологии» Нифантова Марина Вячеславовна |
6 986 | 7 199* | 97% | Да | 60 | 2000 |
тел. 344-27-31 | www.ktekt.ru |
5 |
«Карьера» Амиров Рифат Рафитович |
з/д (5,5) | з/д | з/д | Да | 100 | 1991 |
тел. 385-04-54 | www.career.ur.ru |
в/р |
«Метрополис» Аверина Юлия Александровна |
н/д | н/д | н/д | Да | 80** | 1995 |
тел. 222-02-21 | www.metropolis.ur.ru |
№ | Название | Оборот от рекрутинга в 2011 г., тыс. руб. | Совокупный оборот в 2011 г., тыс. руб. | Доля оборота от рекрутинга в сов. обороте в 2011 г., % | Общая площадь офиса в Екб, кв. м | Год начала работы в Екб | Телефон, сайт |
Филиалы иностранных агентств по подбору персонала | |||||||
1 |
Adecco Group Russia Марко Виктория |
18 240 | 65 143 | 28% | 124 | 2007 |
тел. 310-34-22 | www.adecco.ru |
2 |
Brainpower Ural Бердник Наталья Валентиновна |
6 900 | 6 900 | 100% | 56 | 2006 |
тел. 278-75-00 | www.brainpower.ru |
3 |
«Вентра Урал» Ларичева Елена Викторовна |
5 836 | 14 590 | 40% | 70 | 2009 |
тел. 286-19-86 | www.ventra.ru |
4 |
Kelly Services CIS Беляева Алена Юрьевна |
н/д | н/д | н/д | 150** | 2004 |
тел. 378-48-00 | www.kellyservices.ru |
* Без учета оборота от предоставления услуги ассесмента. ** Данные ТОП-листа от 15 ноября 2010 г.
Лидеры по закрытым вакансиям*
№ | Название | Количество закрытых вакансий в 2011 г. | Структура закрытых вакансий в 2011 г. | |||
Подбор менеджеров высшего звена | Подбор квалифицированных специалистов и менеджеров среднего звена | Подбор персонала базового звена | Другое | |||
1 | Кадровый холдинг «АНКОР» | 400 | н/д | н/д | н/д | н/д |
2 | «Вентра Урал» | 340 | 12 | 41 | 90 | 197 |
3 | IBC Human Resources | 198 | 16 | 116 | 66 | 0 |
4 | Adecco Group Russia | 137 | 19 | 105 | 13 | 0 |
5 | «Люди дела» | 115 | 12 | 95 | 8 | 0 |
6А | «Кадровые технологии» | 90 | 15 | 75 | 0 | 0 |
6А | «Карьера» | 90 | 20 | 55 | 15 | 0 |
8 | Brainpower Ural | 54 | 25 | 29 | 0 | 0 |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству закрытых вакансий.
Методика составления ТОП листа
Участники
В рейтинг рекрутинговых агентств Екатеринбурга вошли российские и иностранные агентства по подбору персоналаи — активные игроки на рынке. Соответственно участники ТОП листа разделены на две группы — российские и иностранные агентства.
Иностранные и федеральные агентства предоставили данные по деятельности своего филиала в Екатеринбурге.
Как проводился отбор участников
Рейтинг рекрутинговых агентств Екатеринбурга формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали агентствам анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель для российских агентств — оборот от рекрутинговых услуг, для иностранных — количество закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
Дополнительные показатели — количество клиентов, воспользовавшихся рекрутинговыми услугами, количество консультантов.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.
З/д — закрытые данные, т. е. предоставлены компанией без права публикации.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Авторы
ТОП лист подготовили Ксения Хилинских и Елена Казанцева.
Оборот от рекрутмента в I-III кв. 2010 г., тыс. руб.
|
Сово-куп-ный обо-рот в 2009 г., тыс. руб.
|
Структура совокупного оборота в
2009 г., тыс. руб.
|
Об-
щая пло-щадь офи-са/офи-сов в Екб., кв. м
|
На-
ча-
ло
ра-бо-ты
в Екб.
|
Телефон, сайт
|
|
||||||
Рек-рут-мент
|
Аут-стаф-
финг
|
Иссле-дования рынка труда, обзоры зара-ботных
плат
|
Ассессмент-центр
|
Др.
|
|
|||||||
Российские агентства по подбору персонала
|
||||||||||||
1
|
АНКОР
|
20 707
|
62 037
|
13 639
|
48 398
|
0
|
0
|
0
|
190
|
1994
|
тел. 382-00-72 |
www.ancor.ru |
|
2
|
ATLANTA Personnel
Бердникова Ольга Николаевна
|
13 546
|
12 776
|
11 916
|
350
|
100
|
410
|
0
|
200
|
1994
|
тел. 380-50-77 |www.
atlantapersonnel.ru
|
|
3
|
IBC Human Resources
|
6 840
|
16 053
|
5 120
|
4 150
|
74
|
180
|
6 529
|
75
|
1995
|
тел. 216-65-90 |
www.HR.ibc.ru |
|
4
|
«Кадровые технологии»
|
5 790
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
55
|
2000
|
тел. 344-27-31 |www.ktekt.ru
|
|
5
|
«Метрополис»
Аверина Юлия Александровна
|
4 574
|
4 412
|
2 158
|
0
|
10
|
20
|
2 224
|
80
|
1995
|
тел. 222-02-21 |
www.metropolis.ur.ru |
|
6
|
«Люди Дела»
Бирюкова Елена Викторовна
|
3 950
|
3 206
|
3 206
|
0
|
0
|
0
|
0
|
60
|
2003
|
тел. 356-72-01 |
www.ldelo.ru |
|
7
|
«Карьера»
Амиров Рифат Рафитович
|
3 500
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
100
|
1991
|
тел. 385-04-54 |www.career.ur.ru
|
Количество закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
Структура закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
Обо-рот от рекру-тинга в I-III кв. 2010 г., тыс. руб.
|
Сово-
куп-ный обо-рот
в 2009 г.,
тыс. руб.
|
Об-щая пло-
щадь офи-са/офи-
сов в Екб., кв. м
|
Сово-
куп-ное
кол-во
офи-
сов в РФ
|
На-ча-ло
ра-бо-ты
в Екб.
|
Телефон, сайт
|
||||
Подбор менед-жеров выс-шего звена
|
Под-бор квали-фи-циро-ванных специ-алис-тов и менед-жеров сред-него звена
|
Под-бор пе-рсо-нала базо-вого зве-на
|
|||||||||
Филиалы иностранных агентств
|
|||||||||||
1
|
«Келли Сервисез Си-Ай-Эс»
Дедюхина Александра Ивановна
|
142
|
49
|
77
|
16
|
н/д
|
н/д
|
150
|
16
|
2004
|
тел. 378-48-00 |
www.kellyservices.ru |
2
|
Бердник Наталья Валентиновна
|
23
|
11
|
12
|
0
|
2 985
|
2 600
|
56
|
5
|
2006
|
тел. 278-75-00 |
www.brainpower.ru |
в/р
|
Кузнецова Инна Владимировна
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
50
|
8
|
2006
|
тел. 379-90-50 |
www.coleman.ru
|
Количество закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
Структура закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
||
Подбор менеджеров высшего звена
|
|
|
Оборот от предоставления услуги рекрутинга за 8 мес. 2009 г ., млн руб.
|
Совокупный оборот за 8 мес.
2009 г., млн руб. |
Структура совокупного
оборота за 8 мес. 2009 г .,
млн руб.
|
Об-щая пло-щадь офиса/оф-исов в Екб., кв. м
|
На-
ча-
ло
ра-
бо-
ты
в Екб
|
Телефон, сайт
|
||||||
Рек-ру-тинг
|
Аут-стаф-финг
|
Иссле-дования рынка труда, обзоры
заработ-ных плат
|
Ассессмент-центр
|
Др.
|
|||||||
Российские агентства по подбору персонала
|
|||||||||||
1
|
ATLANTA Personnel
Бердникова Ольга Николаевна
|
11,9
|
12,8
|
11,9
|
0,3
|
0,1
|
0,1
|
0,4
|
200
|
1994
|
тел. 380-50-77 |www.
atlanta-personnel.ru
|
2
|
АНКОР-Екатеринбург
|
10,2
|
53,8
|
10,2
|
43,5
|
0,1
|
0
|
0
|
185
|
1994
|
тел. 382-00-72 | www.ancor.ru
|
3
|
IBC Human Resources
|
3,9
|
10,5
|
3,9
|
3,4
|
0,1
|
0,2
|
2,9
|
75
|
1995
|
тел. 216-65-90 | www.HR.ibc.ru
|
4
|
Бирюкова Елена Викторовна
|
2,9
|
2,9
|
2,9
|
0
|
0
|
0
|
0
|
60
|
2004
|
тел. 356-72-00 | www.ldelo.ru
|
5
|
Nova Consulting
|
2,6
|
2,9
|
2,6
|
0
|
0
|
0
|
0,3
|
63
|
2002
|
тел. 310-01-10 | www.
novacons.ru
|
6
|
«Метрополис»
|
2,2
|
4,43
|
2,2
|
0
|
0,01
|
0,02
|
2,2
|
70
|
1995
|
тел. 222-02-21 | www.
metropolis.ur.ru
|
7
|
«Карьера»
Амиров
Рифат Рафитович
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
0
|
0
|
0
|
з/д
|
100
|
1991
|
тел. 385-04-54 | www.
career.ur.ru
|
8
|
«Аксиома»
|
0,88
|
0,88
|
0,88
|
0
|
0
|
0
|
0
|
42
|
2002
|
тел. 355-16-28 |www.axioma-ekb.ru
|
Количество закрытых вакансий за 8 мес. 2009 г .
|
Структура закрытых вакансий за 8 мес. 2009 г .
|
Оборот от услуги рекру-тинга за 8 мес. 2009 г .,
млн руб. |
Сово-купный оборот за 8 мес. 2009 г .,
млн руб. |
Общая пло-щадь офиса/офисов в Екб., кв. м
|
Сово-купное коли-чество офисов в РФ
|
На-
ча-
ло
ра-
бо-
ты
в Екб
|
Телефон, сайт
|
||||
Менед-жеры высшего звена
|
Квалифи-циро-ванные специ-алисты и менед-жеры среднего звена
|
Пер-сонал базо-вого звена
|
|||||||||
Филиалы иностранных агентств
|
|||||||||||
1
|
«Келли Сервисез Си-Ай-Эс»Дедюхина Александра Ивановна
|
67
|
21
|
32
|
|
|
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|