О рынке системной и сетевой интеграции Екатеринбурга и Свердловской области
Рынок ИТ-интеграторов Екатеринбурга существенно не отличается от российского, соответственно, как и во всех региона РФ, рынок ИТ Екатеринбурга просядет. Причина спада связана с сокращением государственного финансирования программ, которые в последние годы стали основным драйвером ИТ-индустрии, что может означать отсутствие новых проектов по системной интеграции, как в средних компаниях, так и в крупных, заключают некоторые участники рынка. С другой стороны, текущая ситуация в экономике увеличивает привлекательность облачных вычислений, которые позволяют оптимизировать затраты капитальных вложений в ИТ. Свердловская область, будучи машиностроительным центром, является целевым рынком для ИТ-интеграторов. Росстат показал рост промпроизводства в декабре 2014 г. — на 3,9 % по сравнению с декабрем 2013 г.
Тренды рынка системной и сетевой интеграции 2014
1| По оценкам участников ТОП-листа, рынок системной и сетевой интеграции Свердловской области вырос в 2014 г. по отношению к 2013 г. на 6% и составил в денежном выражении 7,3 млрд руб. Невысокие темпы роста участники связывают с валютной нестабильностью. Сочетание изменчивого курса и зафиксированных в рублях ИТ-бюджетов клиентов в 2014 г. часто приводило либо к потере рентабельности проектов для интеграторов (вплоть до убытков), либо к ухудшению функциональных или объемных характеристик решения для заказчиков. Возможность замены на аналоги, по крайней мере в сжатые сроки, малоприменима на практике, отмечают участники ТОП-листа.
2 | Спрос на отечественные продукты на рынке ИТ растет. Хотя, по словам участников ТОП-листа, повышенный интересе к импортозамещению пока проявляет только крупный бизнес. Также интеграторы отмечают изменение структуры вендоров на отечественном рынке – в сторону небольшого увеличения доли азиатских поставщиков.
3| Оборот интеграторов от проектирования и разработки увеличивается. Так, в соответствии с данными участников ТОП-листа, оборот от проектирования и разработки в 2014 г. по сравнению с 2013 г. вырос на 20%, а его доля в совокупном обороте компаний составила 10%, как и годом ранее. Оборот от дистрибуции и внедрения нового ПО и оборудования вырос на 16%, а его доля сократилась до 75% против 83% в 2013 г. Также участники ТОП-листа отмечают, что драйверами роста ИТ-рынка остаются мобильные приложения, «облачные» технологии и бизнес-аналитика.
4| В Свердловской области основными потребителями услуг интеграторов являются компании из сфер промышленности и энергетики. В среднем совокупная доля бюджетов компаний из данных сфер в общем объеме от оборота системной и сетевой интеграции компаний-участников ТОП-листа в 2014 г. составляла 36%. Привлекательным для интеграторов продолжает оставаться и госсектор, хотя ряд участников отмечает сокращение госсектором бюджетирования на развитие ИТ-инфраструктур. В 2014 г. доля бюджетов госсектора в обороте компаний-интеграторов составляла 16%.
5| На рынке системных и сетевых интеграторов появилась новая ниша — веб-интеграторы. Это вендоры облачного ПО, вышедшие не из классической разработки, а из числа веб-разработчиков. В Екатеринбурге данную нишу заняла компания Artsofte, доля средств в обороте компании от услуг веб-разработки и интеграции составляет более 70%. Николай Адеев, директор Artsofte, отмечает: «Рынок веб-услуг будет двигаться именно в сторону комплексных нишевых веб-решений».
Лидеры рынка системной и сетевой интеграции Екатеринбурга
Лидерами рынка системной и сетевой интеграции Екатеринбурга в 2015 г. по версии рейтинга журнала «ДК» стали: "Уральский центр систем безопасности" / "УЦСБ" (входил в тройку лидеров рейтинга «ДК» в 2012, 2013 и 2014 гг.) – компания увеличила обороты от системной и сетевой интеграции в 2014 г. в сравнении с 2013 г. на 17%; ГК "Юнит" (входила в тройку лидеров рейтинга «ДК» в 2014 г.) - прирост оборота компании от услуг системной и сетевой интеграции к 2013 г. составил 2%; "Корус АКС" (в 2014 г. компания также располагалась в рейтинге «ДК» на третьей позиции) – динамика оборота компании от ИТ-интеграции в 2014 г. показала отрицательный рост «-3%».
Методика составления рейтинга
В рейтинге представлены крупнейшие локальные компании и филиалы/представительства федеральных компаний, действующие в Екатеринбурге и оказывающие услуги системной и сетевой интеграции. В рейтинг не вошли федеральные и региональные компании, не имеющие филиала/представительства в Екатеринбурге. Факультативно в рейтинге представлены данные по ключевым локальным игрокам в области разработки ПО. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, данные специализированного ИТ-сайта cnews.ru и сайты компаний, провели экспертный опрос среди руководителей ведущих ИT-компаний. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в рэнкинге. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена. Данные были округлены.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — оборот от системной и сетевой интеграции представительства в городе в 2014 г., млн. руб.
Дополнительные показатели — совокупный оборот компании/представительства в городе в 2014 г., млн.руб., количество клиентов компании/представительства в городе в 2014 г., шт., количество сотрудников в штате компании /представительства в городе на 01.01.2015 г., шт.
Принятые сокращения
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор
ТОП-Лист от 24.02.2015 г. подготовила Ольга Еремеева
Ведущие ИТ-интеграторы Екатеринбурга
Среди участников рейтинга самый высокий прирост от услуг от системной и сетевой интеграции в 2014 г. имеет компания "Оптивера". Компания Softlin в 2014 г. выполнила проектов на 41% больше в сравнении с 2013 г. Эта же компания имеет в своем штате самую высокую долю сертифицированных специалистов – 76%
Рейтинг системных интеграторов
№
|
Наименование компании/ФИО руководителя
|
Оборот от системной и сетевой интеграции компании/филиала в Екатерин-бурге в 2014 г., млн руб.
|
Дина-мика к 2013 г., %
|
Структура оборота от системной и сетевой интеграции по видам услуг в 2014 г., %
|
ТОП-5 авторизи-рованных парнерств с производи-телями ПО
|
Год откры-тия компа-нии/филиа-ла в городе
|
|||
Аудит и экспер-тиза
|
Проекти-рование и разра-ботка
|
Поставка и внедрение ПО и обору-дования
|
Сопро-вожде-ние
|
||||||
1
|
1407,7
|
117
|
3
|
10
|
77
|
10
|
Check Point Software Technologies,
Cisco, Microsoft, Symantec, "Лаборатория Касперского" |
2007
|
|
2
|
ГК Юнит
Гималтдинов Ильдар Разифович |
1220,3
|
102
|
0
|
0
|
85
|
15
|
Cisco, IBM, Microsoft, Oracle
|
1997
|
3
|
441,2
|
97
|
6
|
24
|
65
|
5
|
Check Point Software Technologies, Infotecs, ISS, Kaspersky, Vmware
|
1989
|
|
4
|
Инфосистемы Джет, филиал Урал
Малухин Дмитрий Николаевич |
358,8
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
IBM, Oracle, Hitachi Data Systems, Symantec, Huawei
|
2003
|
5
|
Softline
Бутаков Алексей Валерьевич |
262,6
|
157
|
5
|
9
|
82
|
4
|
Microsoft, Autodesk, Symantec, "Лаборатория Касперского", Vmware
|
2004
|
6
|
195,9
|
164
|
1
|
3
|
93
|
3
|
HP, IBM, VMware, Symantec, Oracle
|
2002
|
|
7
|
165,9
|
63
|
10
|
20
|
50
|
20
|
VMware, Microsoft, IBM, Macroscop, Cisco
|
2004
|
|
8
|
10
|
100
|
15
|
20
|
60
|
5
|
Аладдин Р.Д., CyberArk, eScan, Splunk, Trend Micro
|
2014
|
|
в/р
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2009
|
ТОП-3 разработчиков ПО
№ | Наименование компании | Совокупный оборот компании/филиала в Екатеринбурге в 2014 г., млн руб. | Динамика оборота к 2013 г., % | Доля от разработки ПО в совокупном обороте компании, % |
1 |
"СКБ Контур" Мраморов Дмитрий Михайлович |
5500 1 | 125 1 | 100 1 |
2 |
"НПО "САПФИР" Серазиденов Ришат Галямович |
138 | 109 | 93 |
3 |
РИЦ (официальный представитель фирмы «1С» в Свердловской области) Краев Александр Валерьевич |
111,6 | 111 | 18 |
Лидеры по совокупному обороту
№ | Наименование компании | Совокупный оборот компании/филиала в Екатеринбурге в 2014 г., млн руб. | Динамика оборота к 2013 г., % | Структура совокупного оборота по видам деятельности компании/филиала в городе в 2014 г., % | |||
Услуги сетевой и системной интеграции 1 | Разработка ПО | Дистрибуция ПО | Другое | ||||
1 | "Уральский центр систем безопасности" / "УЦСБ" | 1996,7 | 127 | 70,5 | 9 | 0 | 20,5 |
2 | Softline | 1603,9 | 103 | 16,5 | 0,5 | 83 | 0 |
3 | ГК "Юнит" | 1563,6 | 102 | 78 | 12 | 0 | 10 |
4 | "Корус АКС" | 441,2 | 97 | 100 | 0 | 0 | 0 |
5 | Инфосистемы Джет, филиал Урал | 373,7 | н/д | 96 | 2 | 2 | 0 |
6 | "Оптивера" | 195,9 | 163 | 100 | 0 | 0 | 0 |
7 | "Диалог-Екатеринбург" | 184,3 | 70 | 90 | 5 | 5 | 0 |
8 | "Антивирусные решения" (ARinteg) | 10 | 100 2 | 40 | 0 | 60 | 0 |
Лидеры по количеству клиентов
№ | Наименование компании | Количество клиентов компании/филиала в Екатеринбурге в 2014 г., ед. | Количество реализованных проектов в 2014 г., ед. | Динамика к 2013 г., % | ТОП-5 крупнейших клиентов в 2014 г. |
1 | Softline | 1047 | 127 | 141 | Администрация Екатеринбурга, "Газпром", Правительство Тюменской области, СКБ-банк, ТМК |
2 | "Антивирусные решения" (ARinteg) | 324 | 109 | 100 1 | Уральский государственный юридический университет, ОПФР по Челябинской области, Няганская окружная больница, "Ханты-Мансийский Негосударственный пенсионный фонд", Группа "НЛМК" |
3 | "Оптивера" | 270 | 82 | 101 | "Абак-пресс", МРСК-Урал, "Олми", УБРиР, УрГУПС |
4 | ГК "Юнит" | 212 | 172 | 112 | "Газпром", МРСК-Урал, РЖД, "Ростелеком", "Транснефть" |
5 | "Диалог-Екатеринбург" | 160 | 83 | 77 | Администрация Екатеринбурга, Министерство образования, "Малышева 73", ОМЗ, Правительство Свердловской области |
6 | Корус АКС | 88 | 86 | 84 | ННКЦ, "Уралвагонзавод", "Синарский трубный завод", "Уральские Локомотивы", УрГУПС |
7 | "Уральский центр систем безопасности ("УЦСБ") | 87 | 311 | 84 |
УрФУ, "Кольцо Урала", СКБ-банк, "Ямалгазинвест" "Газпром добыча"- Оренбург |
8 | Инфосистемы Джет, филиал Урал | 11 | н/д | н/д | н/д |
1. Представительство в Екатеринбурге открыто в 2014 г.
Лидеры по численности персонала
№
|
Наименование компании
|
Количество сотрудников в штате компании /филиала в Екатеринбурге на 01.01.2015 г., ед.
|
Доля сертифи-цированных специали-стов в штате компании /филиала на 01.01.2015 г., %
|
Структура штатного персонала по виду деятельности на 01.01.2015г., % 1
|
||||
Мене-джеры проектов
|
Мене-джеры по продажам
|
Аналитики/проекти-ровщики решений
|
Програм-мисты
|
Другие специа-листы
|
||||
1
|
"Уральский центр систем безопасности" / "УЦСБ"
|
266
|
45
|
8
|
2
|
48
|
3
|
39
|
2
|
ГК "Юнит"
|
208
|
58
|
45
|
17
|
14
|
3
|
21
|
3
|
Softline
|
82
|
76
|
56
|
5
|
7
|
1
|
31
|
4
|
"Корус АКС"
|
65
|
23
|
15
|
11
|
9
|
0
|
65
|
5
|
"Оптивера"
|
29
|
55
|
24
|
10
|
17
|
3
|
46
|
6
|
"Диалог-Екатеринбург"
|
25
|
40
|
23
|
14
|
23
|
5
|
35
|
7
|
Инфосистемы Джет, филиал Урал
|
12
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
8
|
"Антивирусные решения" (ARinteg)
|
6
|
70
|
0
|
50
|
20
|
0
|
30
|
1. среди персонала, занятого в системной и сетевой интеграции
Прогнозы развития рынка системной и сетевой интеграции Екатеринбурга на 2015 г.
Андрей Антипинский, директор "Уральского центра систем безопасности /"УЦСБ"
Тренд прошлого года сохранится – рынок продолжит сужаться, поскольку как
государство до сих пор не сформулировало стратегические инициативы по работе с ИТ-бизнесом, так и бизнес не готов в текущих условиях заниматься долгосрочными инвестициями.
Темпы роста ИТ-рынка снизятся, часть компаний уйдет с рынка, другая часть изменит позиционирование. В абсолютных цифрах рынок немного подрастет в рублевом эквиваленте, в валюте – упадет на 20-30%.
В целом, необходимость поддерживать бизнес-процессы не оставит компаниям возможность значительно снижать затраты на сопровождение ИТ-систем и информационную безопасность, но просядет финансирование новых проектов. Востребованными будут либо "замещающие" дорогие технологии (на более дешевые), либо технологии, имеющие явно выраженный экономический эффект. Импортозамещение, скорее всего, приведет к определенному росту доли отечественных решений, в большей части - программных. Аппаратные платформы, скорее всего, так и продолжат изготавливаться в третью смену на китайских заводах.
Процесс "огосударствления экономики" приведет к появлению новых и усилению существующих компаний-интеграторов при госкорпорациях и госструктурах, например: Госкорпорация РосТех, «Сбербанк - Технологии», Газпром информ и др.
Андрей Куров, директор "Корус АКС"
В 2015 г. ожидается падение отечественного ИТ-сегмента. В приоритете останутся «облачные» технологии. Появившийся в 2014 г. интерес к технологиям больших данных останется на прежнем уровне, т.к. это направление требует серьезных инвестиций и не всегда способно принести быструю отдачу. Одним из драйверов станут сервисы по оптимизации имеющихся инфраструктур, все больше заказчиков будет стремиться к сервисному подходу, т.е. все больше ответственности будет ложиться на интеграторов.
Алексей Бутаков, директор по развитию бизнеса Softline в УрФО и Пермском крае
В 2015 г. определяющими по-прежнему будут внешние факторы, которые выходят далеко за рамки сферы ИТ. Поэтому основная особенность года - в его непредсказуемости. Нужно готовиться к затяжному "проседанию" рынка, который при этом будет существенно меняться и по структуре вендоров, и по структуре интеграторов.
Из-за падения курса рубля большинство зарубежных производителей подняли цены на свои продукты – на 30% и более. Очевидно, что во многих отраслевых сегментах это приведет к снижению числа проектов и росту конкуренции. Особенно тяжело придется региональным компаниям. В связи с этим, думаю, можно ожидать на рынке процессы поглощения его слабых участников. С другой стороны, курс на импортозамещение дает возможность для появления новых нишевых игроков.
Думаю, что расстановка сил на рынке вендоров заметно изменится. Доля азиатских компаний возрастет, многие американские и европейские вендоры с небольшой долей уйдут с российского рынка.
Еще раз повторюсь, что вряд ли можно ожидать роста рынка в деньгах, разве что в отдельных сегментах, к примеру, заказной разработке, "облачных" решениях. Сегментами-донорами для рынка системной интеграции по-прежнему будут госсектор и госкорпорации, нефтегаз и металлургия.
Дмитрий Малухин, директор «Инфосистемы Джет», филиал Урал
2015 г. будет непростым - это уже понятно. Конкуренция сильно возрастет. Федеральные компании увеличат активность в регионах. Заказчики, со своей стороны, постараются максимально оптимизировать затраты и внедрять только самое необходимое, проекты развития будут свернуты, либо направлены на оптимизацию расходов. Однако надеемся, что во второй половине 2015 г. наступит стабилизация ситуации.
Илья Крупин, заместитель генерального директора «НПО «САПФИР»
В начало
2015 г. будет сложным, но для некоторых секторов ИТ-индустрии останутся возможности для развития. В первую очередь, в определенном выигрыше окажутся те, кто занимается разработкой собственного ПО (тема импортозамещения, как никогда актуальна и интересна), и уж точно выиграют те, кто занимается аутсорсингом и экспортом, здесь изменение курса рубля сказывается очень даже положительно. Для интеграторов и представителей иностранных вендоров ситуация будет складываться значительно хуже, количество новых проектов уменьшится в разы в сравнении с 2014 г. Крупные компании-интеграторы, будут вынуждены заниматься реструктуризацией штатов специалистов и тщательно оценивать каждое направление работы. В государственном и муниципальном секторах, скорее всего, будет провал процентов на 30-ть, коммерческие организации не связанные с нефтегазовой отраслью тоже снизят инвестиции в инфраструктуру и ПО, нефтегазовый сектор возможно продолжит вкладывать в ИТ, примерно столько же, как и в прошлом году.