О рынке веб-услуг Екатеринбурга
По итогам 2014 г. оборот рынка веб-услуг в Екатеринбурге увеличился на 28% в сравнении с 2013 г.. Прирост в пределах 25-30% сохраняется в последние три года. И все же, отмечают участники рейтинга, II п/г 2014 г. отметилось затишьем и даже некоторым спадом. По ожиданиям, спад продолжится и в 2015 г., а его главным трендом станет спрос на услуги лидогенерации.
Тренды рынка веб-услуг 2014

Лидеры рынка веб-услуг Екатеринбурга
Методика составления рейтинга
Ведущие веб-компании Екатеринбурга
В 2014 г. немного лучше выступили компании, специализирующиеся на разработке сайтов. По данным участников рейтинга, в среднем прирост их оборота к 2013 г. составил 30%, тогда как прирост оборота по кругу компаний, специализирующихся на продвижении – 9%.
Рейтинг веб-компаний
№ п/п
|
№ В скво-зной ну-мера-ции
|
Название/ФИО
|
Оборот от компле-кса услуг по веб-разра-ботке и digital в 2014 г., млн. руб. 1
|
Дина-мика обо-рота к 2013 г., %
|
Доля услуг разного типа в обороте от комплекса услуг веб-разработки и digital в 2014 г., %
|
Сово-купный оборот компа-
нии в 2014 г., млн. руб. |
Коли-чество штатных сотру-дников на 01.12.14 г., чел.
|
Сертификат медиа-агентства
|
Дата осно-вания
|
|
Разра-ботка и под-держка сайтов
|
Про-дви-жение 2
|
|||||||||
Веб-студии
|
||||||||||
1
|
1
|
200
|
154
|
57 3
|
8
|
200
|
84
|
нет
|
2005
|
|
2
|
4
|
JetStyle ("Бюро Интернет Представительств") Кулаков Алексей Ярославович |
64,6
|
84
|
66,4
|
7,5
|
64,6
|
56
|
"Яндекс"
|
2004
|
3
|
6
|
46,5
|
123
|
70
|
17
|
46,5
|
28
|
нет
|
2000
|
|
4
|
9
|
32
|
118
|
70
|
30
|
32
|
30
|
нет
|
2002
|
|
5
|
15
|
Ample
Жукова Нина Сергеевна |
17,2
|
119
|
65
|
24
|
17,4
|
11
|
нет
|
2001
|
6
|
17
|
13,8
|
152
|
60
|
26
|
13,8
|
20
|
Begun,
"Яндекс" |
2008
|
|
7
|
19
|
Dextra
Батраков Дмитрий Владимирович |
9,6
|
168
|
62
|
38
|
10,2
|
48
|
Begun, Bitrix, Netcat, "Яндекс"
|
2001
|
Digital-агентства
|
||||||||||
1
|
2
|
160,9
|
113
|
16
|
82
|
196,3
|
162
|
Begun, e1.ru, Google,
mail.ru, pogazam.ru, rosfirm.ru, vashdom.ru, vk.com, "Яндекс" |
1999
|
|
2
|
3
|
71,6
|
101
|
23
|
77
|
256,6
|
37
|
"Яндекс"
|
2002
|
|
3
|
5
|
61,2
|
116
|
14
|
86
|
61,2
|
26
|
Google AdWords, Таргет@Mail.ru, Яндекс.Директ
|
2002
|
|
4
|
7
|
33,5
|
101
|
17,6
|
82,4
|
34,8
|
20
|
Begun, Bitrix,
Mail.ru, "Яндекс" |
2000
|
|
5
|
8
|
32,1
|
122
|
26
|
73
|
32,1
|
28
|
Begun, Bitrix,
Google Partner |
2000
|
|
6
|
10
|
30,9
|
111
|
34
|
66
|
30,9
|
24
|
"Яндекс"
|
2003
|
|
7
|
11
|
23,8
|
72
|
18
|
82
|
23,8
|
21
|
нет
|
2011
|
|
8
|
12
|
23,3
|
109
|
17
|
78
|
24,5
|
9
|
Google AdWords,
Таргет@Mail.ru, Яндекс.Директ |
2011
|
|
9
|
13
|
21,8
|
157
|
3
|
97
|
22,3
|
20
|
Google AdWords
|
2012
|
|
10
|
14
|
19,7
|
85
|
37,5
|
62,5
|
19,7
|
15
|
нет
|
2003
|
|
11
|
16
|
16,5
|
108
|
31,4
|
68,6
|
16,5
|
14
|
"Яндекс"
|
2006
|
|
12
|
18
|
Кутузов
Костарев Станислав Федорович |
11,6
|
114
|
12
|
88
|
11,6
|
10
|
Begun
|
2011
|
Лидеры по количеству выполненных проектов
№
|
Название
|
Количество проектов, выполненных в 2014 г., шт.
|
Динамика к 2013 г., %
|
Структура проектов по видам услуг, %
|
|||||
Веб-разра-ботка
|
Комплек-сное продви-жение
|
SMM
|
SEO-продви-жение
|
Контек-стная реклама
|
Другое
|
||||
1
|
"Айтекс"
|
4170
|
101
|
51
|
13
|
2
|
7
|
27
|
0
|
2
|
"Урал-Софт Системс"
|
850
|
113
|
64,5
|
35
|
0
|
0
|
0,5
|
0
|
3
|
"Медиасайт"
|
626
|
115
|
38
|
5
|
0
|
49
|
8
|
0
|
4
|
АКОНА.ру
|
302
|
108
|
19
|
0
|
0
|
66
|
15
|
0
|
5
|
"Промо Эксперт"
|
274
|
203
|
3
|
0
|
0
|
80
|
17
|
0
|
6
|
Optima-Promo
|
222
|
109
|
15
|
33
|
4
|
37
|
11
|
0
|
7
|
JetStyle ("Бюро Интернет Представительств")
|
168
|
82
|
66
|
24
|
0
|
0
|
0
|
10
|
8
|
"Сумма Технологий"
|
113
|
63
|
6
|
38
|
0
|
33
|
23
|
0
|
9
|
"Вебмотор"
|
97
|
124
|
41
|
5
|
5
|
31
|
18
|
0
|
10
|
IPG
|
79
|
н/д
|
37
|
9
|
8
|
9
|
9
|
28
|
11
|
"Кутузов"
|
76
|
136
|
22
|
0
|
0
|
54
|
24
|
0
|
12
|
Ample
|
73
|
178
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
13
|
"ПиИксЭль"
|
60
|
н/д
|
40
|
25
|
0
|
15
|
20
|
0
|
14
|
"Компания Сайтсофт"
|
42
|
140
|
29
|
0
|
5
|
0
|
0
|
66
|
15
|
Dextra
|
24
|
н/д
|
21
|
41
|
4
|
13
|
21
|
0
|
Лидеры по количеству созданных сайтов
№
|
Название
|
Количество сайтов, созданных в 2014 г., шт.
|
Динамика к 2013 г., %
|
Структура созданных сайтов по стоимости, %
|
||||
до 50 тыс руб.
|
51 – 100 тыс. руб.
|
101 – 300 тыс. руб.
|
301 – 500 тыс. руб.
|
от 501 тыс. руб.
|
||||
1
|
"Урал-Софт Системс"
|
550
|
100
|
82
|
9
|
7
|
1
|
1
|
2
|
"Айтекс"
|
392
|
55
|
63
|
29
|
5
|
2
|
1
|
3
|
"Медиасайт"
|
199
|
101
|
48
|
34
|
8
|
6
|
4
|
4
|
"Компания Сайтсофт"
|
110
|
110
|
0
|
0
|
0
|
0
|
100
|
5
|
JetStyle ("Бюро Интернет Представительств")
|
82
|
122
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
6
|
"Софтмажор"
|
47
|
104
|
43
|
32
|
23
|
2
|
0
|
7
|
"Вебмотор"
|
40
|
160
|
20
|
8
|
35
|
27
|
10
|
8
|
АКОНА.ру
|
32
|
107
|
0
|
10
|
56
|
31
|
3
|
9
|
IPG
|
28
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
10
|
Optima-Promo
|
23
|
128
|
31
|
26
|
30
|
9
|
4
|
11
|
"ПиИксЭль"
|
22
|
н/д
|
64
|
13
|
23
|
0
|
0
|
12
|
"Кутузов"
|
17
|
121
|
82
|
18
|
0
|
0
|
0
|
13
|
"СайтАктив"
|
15
|
65
|
0
|
13
|
47
|
33
|
7
|
14
|
"ТитанСофт"
|
13
|
н/д
|
0
|
0
|
15
|
70
|
15
|
15
|
index.art
|
10
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
16
|
"Сумма Технологий"
|
8
|
133
|
0
|
0
|
50
|
25
|
25
|
17
|
Dextra
|
5
|
50
|
0
|
0
|
60
|
40
|
0
|
Лидеры по количеству клиентов
№
|
Название
|
Коли-чество клие-нтов в 2014 г.
|
Дина-мика к 2013 г., %
|
Структура клиентов по виду предоставленных услуг в 2014 г., %
|
ТОП-5 крупнейших клиентов
в 2014 г.
|
||||||
SMM
|
Разра-ботка сайта
|
Под-дер-жка сайта
|
SEO-про-дви-жение
|
Бан-нерная рек-лама
|
Кон-тек-стная рек-лама
|
Дру-гое
|
|||||
1
|
"Айтекс"
|
4312
|
116
|
1
|
6
|
27
|
4
|
4
|
16
|
42
|
Красноярская
ГЭС, "Уникум Моторс", ЕЖК, "Автоспец-
маш",
УрФУ
|
2
|
"Урал-Софт Системс"
|
2000
|
174
|
0
|
26
|
58
|
14
|
0
|
2
|
0
|
Группа "АйДи Электро" ,
Теле- компания "Четвертый канал", Облако Групп, Компания "Индустрия" (произво- дство электро-щитового обору-дования), ЖК "Академия" |
3
|
"Медиасайт"
|
654
|
120
|
0
|
35
|
9
|
48
|
0
|
8
|
0
|
Свердло-вская областная библиотека
для детей и юношества, Компания "Планета игрушек", Уральский Энергети- ческий Союз (УЭС), Интер- нет магазин "Эко-логика" |
4
|
"Вебмотор"
|
315
|
112
|
3
|
22
|
36
|
21
|
4
|
11
|
3
|
ЖВ "Антарес", УБРиР,
УрГУПС, Холдинг "ФорумГрупп", ГК ИКЕЯ |
5
|
Optima-Promo
|
198
|
169
|
3
|
14
|
6
|
35
|
2
|
6
|
34
|
Сото-мания.ру, СтройТранс
Ком, Клиника "Премьер- Дент", НТЦ "Энерго- сервис", Центр Экспертизы и Оценки |
6
|
"Промо Эксперт"
|
192
|
188
|
0
|
2
|
16
|
62
|
0
|
14
|
6
|
з/д
|
7
|
"Сумма Технологий"
|
168
|
113
|
0
|
6
|
29
|
39
|
6
|
20
|
0
|
Пробизнес-
банк, ТК "Экипаж", Магазин "БАРС", "ЗооЛенд", МРСК Урала |
8
|
АКОНА.ру
|
160
|
107
|
0
|
15
|
5
|
69
|
0
|
11
|
0
|
"Лаки Моторс"
Интернет ресурс "Домовой" (domovoy-online.ru) Группа компаний "День&Ночь" Ресторан «Гуливани» |
9
|
"Софтмажор"
|
151
|
79
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
"Спортмакси", Оценочная
компания "Трансэнерго-ресурс", "Полимерные технологии",
ТД "СКМ-мебель", "Строймаркет" |
10
|
JetStyle ("Бюро Интернет Представительств")
|
138
|
88
|
0
|
66
|
0
|
0
|
0
|
0
|
34
|
"Эр-Телеком", Microsoft, SAP, "Яндекс", "Адвекс"
|
11
|
"ПиИксЭль"
|
73
|
н/д
|
0
|
47
|
0
|
21
|
0
|
32
|
0
|
"Ростехком", "Ирбис"
(Барс), Сушкоф, УБРиР, "Сокора" |
12А
|
Ample
|
65
|
171
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
з/д
|
12А
|
"Кутузов"
|
65
|
138
|
0
|
19
|
6
|
53
|
2
|
20
|
0
|
з/д
|
14
|
IPG
|
62
|
95
|
0
|
41
|
28
|
10
|
0
|
10
|
11
|
БАНК24.РУ,
НТЦ ФСК ЕЭС, НЛМК Вторчермет, Сеть лингвисти- ческих центров "ТАЛИСМАН", Сеть салонов оптики "ФОКУС" |
15
|
Dextra
|
38
|
95
|
0
|
13
|
43
|
18
|
0
|
26
|
0
|
АЗ "Урал", "Новатек-АЗК", "Уралваго-нзавод"
|
16
|
"Компания Сайтсофт"
|
23
|
121
|
6
|
19
|
28
|
0
|
0
|
0
|
47
|
МИД России, МЧС России, Следствен-
ный комитет РФ, МВД России, НК "Роснефть" |
Прогнозы развития рынка веб-услуг 2015
В 2014 г. мы ждали продолжения роста интернет-направлений, но год выдался сложным. Практически с начала года события в мире оказывали свое влияние на уральскую экономику, чувствовалась скованность, неактивность ряда компаний. В конце года повсюду зазвучало вновь актуальное для бизнеса слово «кризис». Несмотря на то что IT-рынок уже сформировался как отдельная единица экономики и проходить кризис ему предстоит не в первый раз, думаю, что 2015 г. будет весьма непростым для IT-компаний. Так что особого роста объемов рынка не ожидаем.
Ситуация почти полностью повторяет период 2008-2010 гг. Тогда большинство компаний испытывало трудности, но бюджеты на продвижение в интернете крупных заказчиков не были сокращены, а иногда даже росли за счет переноса средств в интернет-маркетинг из традиционных рекламных каналов.
Логика понятна: перераспределение рекламных расходов в сторону более управляемых инструментов и рекламных каналов с хорошо прогнозируемой эффективностью. Именно в тот период прижилась модель оплаты услуг по продвижению с расчетами за действия посетителя на сайте или за лиды (заявки, звонки и т. п.), т. е. за контактные данные потенциальных клиентов.Сегодня перераспределение бюджетов ожидается и внутри блока затрат компаний на интернет-маркетинг.
Возможно, этот кризис заставит предпринимателей еще раз критически оценить эффективность своих трат на рекламу в целом и в интернете в частности. Больше клиентов станут мыслить категориями «стоимость заказа» и «стоимость сделки» вместо понятий «охват» и «посещаемость». Сократятся расходы на рекламные инструменты, работающие на узнаваемость (имидж). Предпочтение будет отдаваться инструментам, напрямую влияющим на получение заказов, с более точным таргетингом и возможностью оценки эффективности инструментов по финансовым показателям. Думаю, многие вспомнят, что повторная продажа обходится дешевле, чем новая, и те предприятия, где повторные продажи вероятны, уделят больше внимания работе с существующей клиентской базой. Соответственно, станут более востребованы инструменты взаимодействия с существующими клиентами от email-маркетинга до CRM-ретаргетинга.
В этом году возрастут затраты на зарплаты специалистам, что потребует роста эффективности на каждого сотрудника. Это может происходить за счет повышения степени автоматизации рутинных задач. Компании, которые не сумеют повысить эффективность и выйти на новые рынки, потеряют динамику и могут лишиться ключевых специалистов.
Сейчас мы видим рост глобальной конкуренции; зарплаты в валютном эквиваленте уменьшились, для ИТ-специалистов возрос соблазн искать работу за рубежом. В плане услуг и продуктов увеличится спрос на интеграцию сайтов с SaaS-сервисами. Например, посредством таких решений, как генератор посадочных страниц в сочетании с CRM и облачной телефонией — это фактически готовая система для ведения продаж на начальном этапе бизнеса. Перспективным направлением будет сотрудничество со специализированными компаниями с высоким уровнем компетенций в конкретных областях. Такие структуры удобно привлекать на комплексные рекламные кампании, проектируемые и контролируемые основным подрядчиком.
Скорее всего, рынок интернет-услуг просядет, но не значительно. Клиенты большее внимание станут уделять результатам продвижения и выбору подрядчиков, которые могут гарантированно обеспечить эти результаты. Так, метрика эффективности позиции будет меняться с верхних строчек в поисковых системах на более конверсионные показатели: трафик или заказы. Из digital-агентств будут себя чувствовать хорошо те компании, у которых сильный отдел продаж и профессиональный клиентский сервис.
Особую нишу должен занять консалтинг в сфере интернет-маркетинга. Что касается технологий — еще больше усилится роль поведенческих факторов, и ссылки будут отмирать. Развитие мобильных устройств потребует развития адаптивной верстки и адаптивных сайтов. Также будет расти интерес к email-маркетингу. На кадровом рынке, с одной стороны, уже наблюдается появление специалистов, которые попали под сокращение, причем их профессиональный уровень выше среднего. С другой стороны, все острее будет ощущаться дефицит качественных специалистов по веб-аналитике.
В 2015 г. в целом видится продолжение увеличения объемов рынка от услуг в сфере продвижения и разработки. По сравнению с прошедшим годом каких-либо существенных изменений по составу услуг или появления новых мы не ожидаем.
Я не жду взрыва на рынке интернет-рекламы из-за кризисных настроений, по крайней мере в регионах. Наши партнеры надеются, что сейчас клиенты понесут деньги в интернет. Но этого не произойдет, во всяком случае массово. Интернет для многих остается «черным ящиком». Многие предприниматели предпочтут затаиться или, к сожалению, закрыть бизнес, вместо того чтобы использовать его возможности для роста. В 2008 г., чтобы остаться в норме рентабельности, пришлось сократить 40% персонала и значительно увеличить нагрузку на сотрудников. Поэтому интернет-маркетологам сейчас нужно пересмотреть эффективность работы коллективов и упрочить работу с текущими клиентами.
В 2015 г. уменьшится объем рынка, количество реальных игроков и их рентабельность. Компаниям, чтобы быть эффективными, необходимо снижать затраты. Серьезного роста цен на типовые услуги на рынке веб-услуг (продвижения и поисковой оптимизации) не будет, в силу его перенасыщения. Рост цен возможен только в узкоспециализированных нишах, где какой-либо игрок имеет сильные позиции и доли рынка. Реальных слияний или поглощений в Екатеринбурге, скорее всего, не будет, в силу региональной специфики и высокой рисковой составляющей сделки.
Павел Баранчиков, директор digital-агентства IPG
В связи с экономической и политической ситуацией в стране мы ожидаем снижения спроса на дорогую индивидуальную веб-разработку, соответственно, большей популярностью будут пользоваться готовые решения. Что касается рынка интернет-продвижения, то тут мы ожидаем рост спроса на те виды продвижения, которые максимально четко направлены на целевую аудиторию — клиента (поскольку на многих рынках уже сейчас наблюдается дефицит спроса), а грамотно таргетированная интернет-реклама — самый быстрый и недорогой способ его стимулирования. В выигрыше останутся игроки рынка, которые взимают плату за результат - целевые действия посетителя на сайте. Также продолжится тренд адаптации веб-проектов для их корректного отображения на мобильных устройствах, особенно в секторе b2c (адаптивный дизайн, мобильная версия или мобильное приложение). Продолжится и рост внимания со стороны бизнеса к SaaS-решениям, направленным на повышение эффективности работы компании, автоматизацию бизнес-процессов, упрощение взаимодействия.
В 2015 г. число компаний, занимающихся только разработкой, продолжит сокращаться. А компаний, специализирующихся на комплексном продвижении, наоборот, станет больше. Услуги таких участников рынка выйдут на новый виток развития, поскольку желание заказчиков получить максимум продаж при минимуме средств в 2015 г. усилится. При этом ресурсов одного только SEO будет явно недостаточно. Веб-компании, которые смогут предложить за минимум денег максимум клиентов, продаж, звонков и заявок, будут на коне.
Продолжится тренд к автоматизации любого труда в отрасли разработки и продвижения: для снижения себестоимости и повышения эффективности бизнеса. В ближайшей перспективе вероятно снижение объемов имиджевой рекламы вообще, и в частности — в продвижении сайтов. Отдельно стоит отметить нарастающее давление федеральных операторов на региональные рынки, что ведет к уходу небольших компаний, работающих в нижнем ценовом сегменте и не имеющих сильной системы менеджмента. В целом в 2015 г. неизбежно повышение цен на услуги веб-компаний — как в области разработки, так и продвижения.
В началоСегодня мы имеем дело с достаточно грамотным в области интернет-маркетинга заказчиком.
Со стороны потенциальных клиентов растет интерес к оплате за лиды (т. е. за потенциального покупателя, отреагировавшего на маркетинговую коммуникацию: заполненная форма заявки, обращение через онлайн-консультант, звонок с сайта и т. д.). «Абстрактные» позиции в выдаче поисковиков отходят на второй план. Поэтому основной тренд в 2015 г. пойдет в сторону комплексного интернет-маркетинга, т. е. на сочетание услуг поисковой оптимизации, веб-аналитики, ремаркетинга, услуг контекстной рекламы посредством Яндекс.Директ и AdWords, в особых случаях email-маркетинга.