Сертифицированный бизнес-консультант Международной ассоциации WISE.
Эксперт в сфере управления предприятием, финансового менеджмента.
Бизнес-тренер с большим практическим опытом руководства компаниями и ведения собственного бизнеса (производство, оптовая и розничная торговля, строительство, услуги).
Контакты
Адрес: г. Екатеринбург, ул. Малышева 51,
БЦ «Высоцкий», офис 8/17.
Телефон: 8 (800) 222-50-52
Сайт: bshk.ru
«Мы вовсе не заслуживаем той власти, которая у нас есть. У нас адекватные граждане, просто все нормы жизни для них устанавливают чиновники. И именно они несут ответственность за безобразия в стране».
«У нас проще жить тем, кто ни черта не делает и ничего не имеет — вот что выгодно с точки зрения налоговой системы». Изменит ли сознание большинства налог для самозанятых — Олег Сгонников.
«Обязательно ли устраивать угрозу войны, чтобы у граждан появилась возможность для проявления патриотических чувств? И можно ли быть настоящим патриотом без оружия и страданий?» — Олег Сгонников.
«Парады — это внушение толпе надежды, что якобы есть кто-то, кто нас защитит. Но при этом никто не объясняет, что, если мы затеем войну, то завтра именно ВЫ будете гореть заживо в боевых машинах».
«Пишите жалобы! Почему у нас принято беспокоить президента только по поводу мест в детских садах? Пускай он и на дела бизнеса внимание обращает», — Олег Сгонников.
«Собственник — самое бесправное существо в компании, зато обязанностей в разы больше. Это не владение, а самообман! Многие «владельцы» держатся на плаву только потому, что тратят не свои деньги».
«Как можно расценить поведение клиентов, которые, получив от вас товар, 9-й месяц не спешат рассчитываться? Явный эгоизм, не правда ли? Уберите эгоизм из жизни общества, и любые проблемы исчезнут».
«Сейчас разгар лета: о чем, по-вашему, в большей степени думают предприниматели? О профилактике своего бизнеса или о пляже и холодном пиве? Как думаете, что выберут 9 из 10-ти?». — Олег Сгонников
«В 12-13 лет дети запросто могут заниматься делом, а не маяться ерундой. А мы учим их 15 лет, чтобы получить грустные цифры: в России с пользой работают всего 25% населения. А остальные что делают?»
Собственник бизнеса «на пальцах» доказывает, почему отказ от оклада сотрудникам — страшное зло для работодателя. И почему для фирмы очень важно платить людям часть денег за процесс, а не за результат.
«Когда приходит хороший кандидат, не надо думать, чем вы будете его кормить. Лучше мыслить так: Ура, круто! Пришел мой кормилец!» Как вытащить сотрудников из зоны комфорта и получить из этого выгоду.