Стартап в Екатеринбурге (в переводе с английского «startup» или «startup company») – это только что образованная компания, находящаяся на начальном этапе развития. Основная ценность стартапа – хорошая идея, способная стать хорошим бизнесом. С течением времени стартап может либо перерасти в крупное дело, либо закрыться.
Этапы развития стартапов:
Pre-startup – период, который длится от момента возникновения идеи до появления товара на рынке.
Pre-seed – уже есть идея и чёткое понимание того, в чём нуждаются покупатели, но нет ещё представления о технических путях реализации и продвижения этой идеи
Seed – посевная стадия. На этом этапе ведётся изучение рынка и проект готовится к запуску: составляется план и техническое задание, тестируется прототип, находятся первые инвесторы.
Работающий прототип: создание продукта или проекта с самыми основными функциями;
Альфа-версия проекта или продукта;
Закрытая бета-версия проекта или продукта;
Публичная бета-версия.
Startup стадия – запуск проекта (товара) в использование или производство. Включает стадию роста и расширения.
Стадия выхода на рынок
Как запустить стартап?
Решите для себя, чем вы хотите заниматься, что для вас понятнее и ближе.
Если понимаете, что собственных сил и знаний для реализации проекта не хватит, расскажите о своей идее через соцсети или сайт. Здесь вы не только получите полезные советы, но найдёте единомышленников и инвесторов.
Для своевременного корректирования своих планов нужно уметь быстро реагировать на изменения.
Концентрируйтесь только на тех проблемах и задачах, которые помогают скорейшему выходу нового продукта на рынок.
Доходы от первых продаж лучше вкладывать в рекламу и развитие проекта. Если количество заинтересованных людей увеличится, очень скоро вы получите ещё больше.
Инновационный портал Уральского Федерального округа. Фонд поддержки стратегических исследований и инвестиций Уральского федерального округа. Сайт: http://www.invur.ru/
Государственный Центр «Интерфизика». Сайт: http://www.informika.ru/text/friends/scint/
Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
Сайт: http://www.fasie.ru . Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы (РИНКЦЭ)
Сайт: http://www.extech.ru.Федеральное агентство по науке и инновациям
Сайт: http://fasi.gov.ru/.Международный Фонд Технологий и Инвестиций. Сайт: www.ifti.ru/
Проект Русмеко. Сайт проекта Русмеко (на русском): http://www.rusmeco.net/
Портал содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Сайт: http://www.technet.ru/
Фонд содействия развитию инновационной деятельности высшей школы (СИНД). Сайт: http://www.sind.ru/
Успешные стартапы Екатеринбурга
9facts.com. Этот стартап из Екатеринбурга получил около 50 тыс. долл. инвестиций. Инвестор – компания «Прожектор», поддерживающая перспективные проекты сферы IT. Информация: http://unova.ru/2011/06/09/3222.html
Стартап Citrea – этот екатеринбургский стартап получил инвестиции от компании «Прожектор» и от «Яндекса».
Если жизнь в целом и работа в частности перестали приносить удовольствие, пора подумать о серьезных переменах. Главное — не просто решиться на них, а все тщательно продумать. Вот о чем стоит помнить.
Умственный труд переживает революцию. Работа, которая сейчас всегда с нами благодаря гаджетам и интернету, будет загнана в рамки пятичасового рабочего дня. Но для этого придется кое-чем пожертвовать.
Американский фонд выкупил российский стартап Veeam Software, названный одним из самых интересных производителей программного обеспечения в мире. Создатели компании мгновенно пополнили список Forbes.
Рынок труда в 2020 году удивит многих: деньги инвесторов поплывут в сельское хозяйство, банки начнут нанимать поваров и курьеров, россияне поедут за работой не в ЕС, а в Японию. МНЕНИЕ.
По миру шагает новая экономика, основанная на стремлении людей получать индивидуальные впечатления. Хотите провести ночь в вигваме или поставить палатку на лугу? Легко. Но кто ответит за безопасность?
«В компании умных людей проще совершить ошибку. Уговаривать себя каждый день делать что-то, пусть и важное — нереально». Простые и важные правила построения бизнеса, карьеры и жизни.
«Мы принимаем решения на основании того, что нам кажется, а не реальности. Поэтому стоит работать не над тем, что под капотом у вашего продукта, а над тем, что про него сходу подумают люди».
Сегодня молодые специалисты не хотят проводить в одной компании больше двух лет. Что делать? Обсудить их увольнение уже на первом собеседовании и регулярно спрашивать, когда же они уйдут.
Неудачный бизнес — нормальная практика, на рынке еженедельно банкротятся десятки фирм. Что делать их основателям? Устраиваться на работу. Но нужен ли вам такой работник, вдохнувший свободы?
«Платить будут за уникальность, то, что могут получить только у вас. Идея о том, что если кормить бесплатно, то все наладится, не работает. Люди не меняют поведения». МНЕНИЕ
«Сегодня принцип «Давай посадим к нам Петра Ивановича, он знает всех в «Газпроме» работает фигово. Сегодня знает, а завтра никого из них там нет. А Петр Иванович у вас сидит за дорого и фиг вытащишь».
«Мы находимся на нисходящей части предпринимательского цикла. Люди снова хотят работать в корпорациях, страховать свои риски и сидеть на стабильной зарплате. Это в корне меняет ситуацию».