«Поверьте, это революция!» Как заставить гособъект зарабатывать так, как это делает бизнес
«Клиенты есть, а обслужить их не можем». Юсуп Якубов — о том, как пришлось перестроить методы работы и сознание менеджмента, чтобы Дворец водных видов спорта в Казани стал рентабельным.